Характеристика компании-коммутанта

А) Краткий обзор

Фирма, работающая в сфере малого и среднего бизнеса, обеспечивает индивидуальный подход к клиенту. Развивается на базе приспособления к достижениям, имеющимся у фирмы-виолента. Работает на этапе падения цикла выпуска продукции, использует приспособительную стратегию. Режим работы - удовлетворение индивидуальных требований, поставка комплектующих к уже имеющемуся оборудованию.

Источник силы - небольшой размер фирм, который позволяет им маневрировать, меняя виды деятельности.

Стратегия - "серые мыши".

Б) Условия создания:

• распад компании-виолента на ряд мелких фирм;

• падение спроса на продукцию;

• наличие у специалистов и менеджеров желания сохранить свой коллектив, несмотря на его старение;

• отсутствие у конкурентов желания поглотить фирму.

В) Причины развития:

• наличие лидера, хорошо понимающего специфику местного рынка;

• умение удержать своего покупателя;

• нетребовательность кадров к их социальной обеспеченности;

• высокая техническая оснащенность.

Г) Причины кризиса:

• сужение рынка;

• большие недогруженные мощности;

• стабильная номенклатура продукции;

• высокие удельные затраты;

• организационная инертность;

• большая численность управленческого персонала;

• малодинамичные научные структуры;

• невозможность вносить значительные усовершенствования в продукцию.

Д) Лозунги:

"Каждый сверчок знай свой шесток";

"Есть еще порох в пороховницах";

"Если бы молодежь знала, если бы старость могла".