А) Краткая характеристика

Фирма специализируется на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, работает в режиме максимальной инновационной активности. Ценовая политика - снятие сливок.

Стратегия данной фирмы основана на создании принципиально нового рынка, цель - извлечение новых выгод из первоначального единоличного присутствия на нем.

Основной источник силы - научный потенциал.

Как правило, это малые фирмы, основанные на долевой или единоличной форме частной собственности. Характерна небольшая численность персонала, все работники обладают высокой квалификацией и навыками инновационной деятельности.

Используются пионерские стратегии - "быстрые ласточки".

Обычно после реализации проекта направление деятельности и стратегии изменяется.

Б) Условия создания:

• наличие оригинальной идеи, проверенной на практическую осуществимость;

• наличие специалистов, заинтересованных в реализации идеи;

• наличие необходимых инвестиций;

• перспективы производства и сбыта продукции, полученные на основе данной идеи;

• единичное или мелкосерийное производство.

В) Причины развития

• фанатизм лидера, возглавляющего коллектив;

• сплоченность коллектива вокруг лидера;

• мобильность и гибкость перехода к радикальным инновациям;

• минимальный управленческий аппарат;

• простые организационные связи (линейная структура);

• полная взаимозаменяемость специалистов друг другом;

• высокая мобильность кадров;

• творческая атмосфера в коллективе;

• ненормируемый рабочий день;

• большая значимость и удельный вес интеллектуального продукта

Г) Причины кризиса:

• чрезмерный диктат лидера;

• его неумение идти на компромисс;

• попадание в коллектив другого лидера;

• ограниченность ресурсов;

• сильная зависимость от рыночной конъюнктуры;

• перегрузки работников;

• плохие условия труда и социального обеспечения;

• сложность превращения интеллектуального продукта в интеллектуальную собственность.