Методы материального обеспечения производства

1. Позаказный метод материального обеспечения производства – предполагает, что нужные материалы приобретаются только в случае возникновения потребностей, поэтому складские запасы не создаются. Используется в единичном и мелкосерийном производстве. С целью своевременной поставки осуществляется обратное планирование срока. При этом исходят из конечного срока запасов. Если нужные материалы поставляются в необходимом объеме и своевременно, то, при нормальном процессе потребления резервный процесс лишний.

2. Метод материального обеспечения производства на основе плановых заданий – основан на расчете потребностей материалов. Размер заказа материалов определяется на основе общей потребности материалов с учетом планируемого поступления и назначения материалов на складе. Заказ материалов производится, если общая потребность превышает наличные запасы. Размер заказа определяется с учетом движения материалов в производстве и величины наличных запасов.

3. Метод материального обеспечения производства на основе ожидаемого потребления. Цель метода: своевременное погашение запасов и поддержание их на таком уровне, который позволял бы покрыть любую потребность до нового поступления материалов. Данный метод предполагает расчет экономичного размера заказов, т.е. величины партии материалов, который позволит сократить до минимального ежегодную общую сумму затрат на запасы.