Методы перехода на новую продукцию - Лекции по организации производства
Организация перехода на выпуск новой продукции
Выделяют 3 характерных метода перехода на новую продукцию:
-последовательный
-параллельный метод перехода на новую продукцию
-параллельно-последовательный метод перехода на новую продукцию
Последовательный метод перехода.
производство новой продукции начинается только после прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства. Выделяют 2 варианта этого метода:
а) прерывно-последовательный метод перехода на новую продукцию
б) непрерывно-последовательный метод перехода на новую продукцию
а) после прекращения выпуска старого изделия на тех же производственных выполняется перепланировка, монтаж оборудования и транспортных средств. Эти работы и определяют величину простоя ( ). По завершении этих работ начинается освоение производства нового изделия. Этот вариант является наиболее простым в организационном отношении, но самый неэффективный, т.к. велики потери в выпуске продукции, нарушается четкая и взаимосвязанная работа цехов.
б) выпуск нового изделия начинается сразу же после прекращения старого изделия. При этом варианте также возможны потери в выпуске продукции. Этот вариант более сложен в организационном отношении. Требуется высокая степень законченности работ по ТПП.
Параллельный метод перехода на новую продукцию.
Осуществляется постепенное замещение старой продукции новой. Применяется в основном в массовом и серийном производстве. Основное преимущество: значительно сокращаются потери в выпуске продукции.
Параллельно-последовательный метод.
Применяется широко в крупносерийном и массовом производстве, при освоении новой продукции существенно отличающейся по конструкции от старой продукции. На предприятии создаются дополнительные мощности, на которых осваивается новое изделие. Выпуск старого изделия продолжается в основном производстве. После завершения начального периода освоения происходит кратковременная остановка основного производства, осуществляется перепланировка оборудования и организуется выпуск нового изделия.
Недостатки параллельно-последовательного метода:
-требуются дополнительные площади для организации временных участков
-потеря в выпуске продукции на время остановки производства
Преимущества параллельно-последовательного метода:
-проведение начальных этапов освоения на дополнительных площадях позволяет обеспечить в дальнейшем высокие темпы нарастания выпуска нового изделия
При выборе метода перехода главным требованием является минимум потерь в выпуске продукции, необходимо также учесть сложность изделия, тип производства, ресурсы предприятия и другие факторы.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость