Виды систем оперативного планирования - Лекции по производственному менеджменту
Система оперативного планирования - это методика и техника плановой работы, которая определяется степенью её централизации, составом календарно-плановых нормативов, выборкой планово-учетной единицей, порядком оформления и движения документации.
3 вида систем оперативного планирования:
1. подетальные системы оперативного планирования;
2. комплектные системы оперативного планирования;
3. позаказные системы оперативного планирования;
Выбор той или иной системы определяется типом производства, составом и характером выпускаемой продукции и технологическим особенностями производства.
Подетальные системы оперативного планирования: в качестве планово-учетной единицы принимается деталь каждого наименования.
Разновидности подетальных систем
а) складская система планирования – организуется изготовление унифицированных и нормализованных деталей, партиями для образования и накопления складского запаса. Это обеспечивает равномерную работу сборочного цеха. Для контроля применяется в крупносерийном и массовом производстве, но при большом кол-ве унифицированных деталей в различных изделиях эта система может применяться в мелкосерийном и единичном производстве.
Б) система планирования по нормам заделов – предполагается создание постоянной насыщенности всех стадий производственного процесса заделами деталей, узлов разной степени готовности, строгое соблюдение установленного уровня заделов. Применяется в серийном и крупносерийном производстве.
В) система планирования по срокам межцеховых подач – представляет собой определение сроков запуска и выпуска партии детали с учетом изменения заделов на складе. Составляется календарное расписание межцеховых подач деталей на месяц. Применяется в серийном и крупносерийном производстве.
Г) система по стандартным срокам – устанавливается и постоянно соблюдается определенная периодичность партионного изготовления детально стандартным календарным расписанием. Применяется в массовом производстве.
Д) система планирования по такту потока – осуществляется выравнивание производительности всех подразделений применительно к единому такту выпуска готовых изделий. Применяется в массовом производстве.
Комплектные системы оперативного планирования – в качестве планово-учетной единице применяются комплекты деталей объединенных по разным признакам.
А) комплектно-узловая система оперативного планирования – планово-учетной единицей является узловой комплект. Преимущество - уменьшается кол-во, кот. планируются цехам, повышается ответственность цехов за комплектное обеспечение сборки.
Недостатки – в одни комплекты входят детали имеющие разные межцеховые маршруты.
Применяется в мелкосерийном и единичном производстве.
Б) Комплектно-групповая система оперативного планирования – планово-учетной единицей является групповой комплект, он состоит из деталей, имеющих общий тех процесс, одинаковую периодичность запуска, выпуска и сроки подачи на следующую стадию.
Применяется в серийном и крупносерийном производстве.
В) Машино-комплектная система оперативного планирования - планово-учетной единицей является машинокомплект, т.е. полный комплект деталей идущих на изделие.
Преимущества – простота расчета производственной программы.
Недостаток – все детали находятся в заделе в одинаковом количестве. Это увеличивает объем незавершенного производства и замедляет оборачиваемость об. Средств. Применяется в серийном и крупносерийном производстве при выпуске несложных изделий.
Г) Условно-комплектная система оперативного планирования (система непрерывного оперативного планирования) – расчет условного изделия, т.е. в производственной программе предприятия выбирается ведущее изделие, определяется нормативный уровень заделов по каждой детали условного комплекта и предполагается соблюдение установленного уровня задела.
Позаказная система оперативного планирования - предполагает календарное планирование сроков запуска и выпуска изделий по каждому заказу. Применяется в мелкосерийном и единичном производстве. В качестве планово-учетной единицы для предприятия в целом применяется заказ, состоящий из 1 или нескольких изделий. Для отдельных цехов – комплект деталей или узлов для принятых заказов.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость