Методы нормирования труда - Производственный менеджмент лекции
Методы нормирования труда – это способ использования и проектирования трудового процесса для установления норм труда.
Выбор метода нормирования определяется программой выпуска продукции и повторяемостью технологических операций.
Существует 2 основных вида методов нормирования труда:
1.Суммарные методы – предполагают установление норм труда на операцию в целом а не на ее составные элементы. Трудовой процесс не анализируется, затраты времени на выполнение работ не изучается.
Разновидности:
а) опытный метод – нормы определяются на основе опыта нормировщика, когда отсутствуют данные о фактических затратах на подобную работу в прошлом;
б) опытно-статистический – нормы устанавливаются на основе статистических данных о средних фактических затратах труда на работу в прошлые периоды;
в) метод сравнения – производится сравнение работы подлежащей нормированию с аналогичной работой, на которой имеются нормы труда.
Суммарные методы не позволяют устанавливать обоснованные нормы.
2. Аналитические методы – предполагают анализ конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, определение норм по элементам трудового процесса, установление нормы на операцию
Разновидности аналитических методов:
а) исследовательский метод – нормы труда определяются на основе исследования затрат рабочего времени на работу, путем проведения хронометражным методом.
Для исследования затрат рабочего времени необходимо перед проведением хронометр устранить все недостатки в организации рабочего времени.
Разделить нормируемую операцию на элементы и определить фиксажные точки.
Установить рациональный состав и последовательность выполнения элементов операции, определить длительность элементов операции с помощью хронометража.
Рассчитать нормы труда на каждые элементы операции и на всю операцию в целом
Провести экспертную проверку.
б) Расчетный метод – нормы устанавливаются на основе ранее разработанных нормативов времени и нормативов режима работы оборудования.
Расчетный метод в ряде случаях имеет преимущества по сравнению с исследовательским методом:
-позволяет определенные нормы, заданной степени точности при этом трудоемкость расчета нормы ниже;
-дает возможность устанавливать нормы труда до запуска изделия в производство.
в) математико-статистический метод – устанавливается статистические зависимости норм труда от факторов влияющих на трудоемкость нормируемых работ.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость