Организация труда – система мер, обеспечивающая соответственно расстановку людей в процессе производства, которая включает:

-разделение и кооперацию труда;

-методы и приемы труда;

-нормирование и стимулирование труда;

-организация рабочих мест;

-необходимые условия труда.

Основные задачи организации труда:

1.разработка и осуществление рациональных метолов ведения производственного процесса;

2. установление эффективных форм разделения и кооперации труда;

3. улучшение условий труда работника;

4. установление наиболее целесообразных форм оплаты труда.

Разделение труда – обособление различных видов деятельности в производстве.

Кооперация труда – взаимосвязи между работниками, их совместная деятельность в производстве.

Задачи разделения и кооперации труда:

1. способствовать правильной специализации работников и приобретению ими производственных навыков и знаний.

2. установить ответственность каждого работника за свое дело

3. создание четкого взаимодействия между работниками

Виды разделения труда:

1. Технологическое разделение труда – разделение производственного процесса по отдельным стадиям, видам работ, ее операциям ;

2. Функциональное разделение труда – разделение по характеру участия работников в производственном процессе;

3. Профессионально разделение труда;

4. Квалификационное разделение труда.

В зависимости от характера выполненных работ персонал подразделяется на следующие категории:

-рабочие;

-ИТР;

-служащие;

-МОП (младший обслуживающий персонал);

-охрана.

Разделение труда в инженерных коллективах осуществляется в 2 направлениях:
1) функциональное разделение труда, т.е. состав инженерных подразделений по функциям;

2) профессионально-квалификационное (разделение внутри подразделения).

Кооперация в производственном коллективе выступает в виде создания производственных бригад, участков, цехов.

В инженерном труде кооперация выражается в таких формах как: отдел, бюро, группа.