Пример АВС-анализа валовой маржи
Рассмотрим пример АВС-анализа валовой маржи по конкретному продукту в совокупной валовой марже от отделочного производства.
Таблица 1 АВС-анализ валовой маржи «Профи опт» (Первое полугодие 2013 года)
№
|
Позиции
|
Валовая маржа
|
% позиций |
Кумуля- тивный % позиций |
Кумуля- тивный %
|
Класс позиции
|
|
Руб. |
% |
||||||
2 |
ЛМ |
17338,8 |
14,215 |
1,818182 |
1,818182 |
14,21476 |
А |
40 |
Альп.Голд |
11843,6 |
9,7096 |
1,818182 |
3,636364 |
23,92439 |
А |
20 |
Годен Игл |
11175,5 |
9,1619 |
1,818182 |
5,454545 |
33,08631 |
А |
38 |
Аленка |
9651,89 |
7,9128 |
1,818182 |
7,272727 |
40,99915 |
А |
8 |
Балк.звезда мягкая |
8181,91 |
6,7077 |
1,818182 |
9,090909 |
47,70687 |
В |
6 |
Альянс |
6175,33 |
5,0627 |
1,818182 |
10,90909 |
52,76954 |
В |
4 |
Парламент |
5892,47 |
4,8308 |
1,818182 |
12,72727 |
57,60032 |
В |
5 |
Честерфильд |
5577,77 |
4,5728 |
1,818182 |
14,54545 |
62,17311 |
В |
16 |
Ява золотая |
5445,51 |
4,4644 |
1,818182 |
16,36364 |
66,63746 |
В |
1 |
Бонд |
5373,89 |
4,4056 |
1,818182 |
18,18182 |
71,0431 |
В |
3 |
Мальборо |
4484,41 |
3,6764 |
1,818182 |
20 |
74,71952 |
В |
35 |
Вдохновение |
4445,59 |
3,6446 |
1,818182 |
21,81818 |
78,36412 |
В |
36 |
Люкс |
4339,23 |
3,5574 |
1,818182 |
23,63636 |
81,92152 |
В |
18 |
Золотой орёл |
2022,71 |
1,6583 |
1,818182 |
25,45455 |
83,57979 |
С |
23 |
Пеле |
1981,51 |
1,6245 |
1,818182 |
27,27273 |
85,20427 |
С |
22 |
Н.классик |
1839,88 |
1,5084 |
1,818182 |
29,09091 |
86,71265 |
С |
51 |
Импра зел. |
1619,3 |
1,3275 |
1,818182 |
30,90909 |
88,04019 |
С |
10 |
Винстон |
1445,29 |
1,1849 |
1,818182 |
32,72727 |
89,22507 |
С |
43 |
Фазер молочн. |
1094,31 |
0,8971 |
1,818182 |
34,54545 |
90,12221 |
С |
14 |
Петр1 |
989,611 |
0,8113 |
1,818182 |
36,36364 |
90,93351 |
С |
47 |
Беседа |
965,797 |
0,7918 |
1,818182 |
38,18182 |
91,72529 |
С |
17 |
Гранд |
885,733 |
0,7261 |
1,818182 |
40 |
92,45144 |
С |
21 |
Максвел .Хаус |
792,084 |
0,6494 |
1,818182 |
41,81818 |
93,10081 |
С |
39 |
Для вас |
724,656 |
0,5941 |
1,818182 |
43,63636 |
93,6949 |
С |
48 |
Брук Бонд |
628,259 |
0,5151 |
1,818182 |
45,45455 |
94,20996 |
С |
37 |
Ореховый |
558,773 |
0,4581 |
1,818182 |
47,27273 |
94,66805 |
С |
55 |
Шахразада |
515,712 |
0,4228 |
1,818182 |
49,09091 |
95,09085 |
С |
50 |
Золотая чаша |
513,044 |
0,4206 |
1,818182 |
50,90909 |
95,51145 |
С |
19 |
Гор.шоколад Версаль |
499,335 |
0,4094 |
1,818182 |
52,72727 |
95,92082 |
С |
26 |
Якобс монарх |
476,221 |
0,3904 |
1,818182 |
54,54545 |
96,31123 |
С |
54 |
Пр. Нури |
466,274 |
0,3823 |
1,818182 |
56,36364 |
96,6935 |
С |
24 |
Калимант МПК |
411,267 |
0,3372 |
1,818182 |
58,18182 |
97,03066 |
С |
7 |
Три короля |
410,922 |
0,3369 |
1,818182 |
60 |
97,36755 |
С |
32 |
Черная карта |
364,911 |
0,2992 |
1,818182 |
61,81818 |
97,66671 |
С |
41 |
Кремль |
327,89 |
0,2688 |
1,818182 |
63,63636 |
97,93552 |
С |
30 |
Милагро Арома |
306,031 |
0,2509 |
1,818182 |
65,45455 |
98,18641 |
С |
53 |
Лисма |
292,391 |
0,2397 |
1,818182 |
67,27273 |
98,42612 |
С |
25 |
Чибо Мокка |
274,772 |
0,2253 |
1,818182 |
69,09091 |
98,65138 |
С |
42 |
Кофе с молоком |
260,142 |
0,2133 |
1,818182 |
70,90909 |
98,86465 |
С |
44 |
Дед мороз |
242,889 |
0,1991 |
1,818182 |
72,72727 |
99,06378 |
С |
34 |
Бабаевский капуч. |
173,21 |
0,142 |
1,818182 |
74,54545 |
99,20578 |
С |
46 |
Англ.утро |
151,038 |
0,1238 |
1,818182 |
76,36364 |
99,32961 |
С |
49 |
Дилма Бру |
146,785 |
0,1203 |
1,818182 |
78,18182 |
99,44994 |
С |
45 |
Новогодний праздник |
114,145 |
0,0936 |
1,818182 |
80 |
99,54352 |
С |
29 |
Касик |
110,939 |
0,091 |
1,818182 |
81,81818 |
99,63447 |
С |
27 |
Амбасадор |
102,274 |
0,0838 |
1,818182 |
83,63636 |
99,71832 |
С |
13 |
Кэмэл |
101,745 |
0,0834 |
1,818182 |
85,45455 |
99,80173 |
С |
28 |
Бон |
87,2438 |
0,0715 |
1,818182 |
87,27273 |
99,87326 |
С |
12 |
Сенатор |
56,0157 |
0,0459 |
1,818182 |
89,09091 |
99,91918 |
С |
15 |
Ротманс |
36,7043 |
0,0301 |
1,818182 |
90,90909 |
99,94927 |
С |
9 |
БС |
29,2381 |
0,024 |
1,818182 |
92,72727 |
99,97324 |
С |
52 |
Кордон блю лист |
18,4071 |
0,0151 |
1,818182 |
94,54545 |
99,98833 |
С |
11 |
Интер |
9,48618 |
0,0078 |
1,818182 |
96,36364 |
99,99611 |
С |
33 |
Моцарт |
2,53097 |
0,0021 |
1,818182 |
98,18182 |
99,99818 |
С |
31 |
Мокате Алексадро |
2,21555 |
0,0018 |
1,818182 |
100 |
100 |
С |
|
Итого |
121978 |
100 |
|
|
|
|
Из таблицы видно, какие товары принесли в первом полугодии 2013 года больший доход предприятию, а какие меньший.
На рис.1. отражена картина ассортимента предприятия с точки зрения эффективности производства и реализации каждой ассортиментной позиции. Анализ показывает, что четыре основные позиции (аналогичные тем, что были важнейшими по выручке) дают 41% валовой маржи. Это основные «дойные коровы» в данном наборе продуктов. Следующие 16% позиций (класс В) приносят 40% валовой маржи, что тоже является весьма существенным вкладом в прибыль предприятия. Следующие 41 позиции приносят всего18% валовой маржи.
Рис.1. АВС-анализ валовой маржи (первое полугодие 2013г.)
Итоговая таблица АВС-анализа ассортимента ООО«Профи опт» приведена в табл. 2.
Таблица 2 Итоговый АВС-анализ ассортимента «Профи опт»
(Первое полугодие 2013 года)
|
|
Класс |
||
№ |
Позиция |
по отгрузке |
по выручке |
по валовой марже |
40 |
Альп.Голд |
А |
А |
А |
38 |
Аленка |
А |
А |
А |
36 |
Люкс |
А |
В |
В |
35 |
Вдохновение |
В |
В |
В |
8 |
Балк.звезда мягкая |
В |
В |
В |
2 |
ЛМ |
В |
А |
А |
51 |
Импра зел. |
В |
С |
С |
20 |
Годен Игл |
В |
А |
А |
6 |
Альянс |
С |
В |
В |
23 |
Пеле |
С |
С |
С |
41 |
Кремль |
С |
С |
С |
47 |
Беседа |
С |
С |
С |
22 |
Н.классик |
С |
С |
С |
54 |
Пр. Нури |
С |
С |
С |
50 |
Золотая чаша |
С |
С |
С |
37 |
Ореховый |
С |
С |
С |
39 |
Для вас |
С |
С |
С |
1 |
Бонд |
С |
В |
В |
53 |
Лисма |
С |
С |
С |
16 |
Ява золотая |
С |
В |
В |
18 |
Золотой орёл |
С |
С |
С |
48 |
Брук Бонд |
С |
С |
С |
46 |
Англ.утро |
С |
С |
С |
5 |
Честерфильд |
С |
В |
В |
44 |
Дед мороз |
С |
С |
С |
55 |
Шахразада |
С |
С |
С |
17 |
Гранд |
С |
С |
С |
21 |
Максвел .Хаус |
С |
С |
С |
3 |
Мальборо |
С |
С |
С |
43 |
Фазер молочн. |
С |
С |
С |
42 |
Кофе с молоком |
С |
С |
С |
19 |
Гор.шоколад Версаль |
С |
С |
С |
4 |
Парламент |
С |
В |
В |
49 |
Дилма Бру |
С |
С |
С |
24 |
Калимант МПК |
С |
С |
С |
14 |
Петр1 |
С |
С |
С |
34 |
Бабаевский капуч. |
С |
С |
С |
10 |
Винстон |
С |
С |
С |
30 |
Милагро Арома |
С |
С |
С |
7 |
Три короля |
С |
С |
С |
29 |
Касик |
С |
С |
С |
26 |
Якобс монарх |
С |
С |
С |
52 |
Кордон блю лист |
С |
С |
С |
45 |
Новогодний праздник |
С |
С |
С |
25 |
Чибо МОКа |
С |
С |
С |
28 |
Бон |
С |
С |
С |
32 |
Черная карта |
С |
С |
С |
27 |
Амбасадор |
С |
С |
С |
13 |
Кэмэл |
С |
С |
С |
9 |
БС |
С |
С |
С |
11 |
Интер |
С |
С |
С |
12 |
Сенатор |
С |
С |
С |
15 |
Ротманс |
С |
С |
С |
31 |
Мокате Алексадро |
С |
С |
С |
33 |
Моцарт |
С |
С |
С |
Из данной таблицы можно выделить четыре основные позиции: шоколад «Альпен Голд» и «Аленка», сигареты «ЛМ» и кофе «Голден Игл». Эти товары составляют подавляющую часть выручки, отгрузки и валовой моржи дохода. «ЛМ» является товаром, который приносит предприятию самый большой доход по сравнению с другими ассортиментными позициями. Его валовая маржа составляет 14% от общей суммы. Интересен тот факт, что «ЛМ» и «Голден Игл» не являясь явными лидерами по отгрузке, имеют большую выручку и валовую маржу чем другие товары. Это объясняется высокими ценами на эту продукцию.
Товары «Вдохновение», «Балканская звезда», «Люкс», «Альянс», «Бонд», «Ява золотая», «Честерфилд», «Парламент» играют роль ассортиментных позиций, которые не только расширяют ассортимент предприятия, но и приносят при этом ощутимые доходы.
Сигареты «Бонд», «Честерфилд», «Парламент» являются элитными, поэтому при небольшом спросе (класс С) эти товары приносят значительный доход предприятию(класс В).
Шоколад «Люкс» имеет низкую цену по сравнению с другими товарами. Поэтому при значительном объеме отгрузки (класс А) его выручка не является очень большой (класс В).
В класс С входят все остальные позиции, которые не играют значимой роли в финансовых результатах предприятия. Продажа данного ассортимента является скорее маркетинговым шагом, направленным на снижение зависимости от продаж узкой продуктов (класс А).
Использование метода АВС при анализе ассортимента дает общую картину о соотношении значимости отдельных позиций и их групп в ассортименте предприятия. Детальный анализ целесообразно проводить методом сегментного анализа.
Основная суть АВС-анализа состоит в том, что были найдены наиболее важные ассортиментные позиции, которые принесли предприятию основную прибыль в определенный период времени, так же были выявлены товары, которые тоже играют немаловажную роль в деятельности фирмы и сокращать поставки которых в ближайшее время точно не нужно. Так же АВС-анализ выделил целую группу товаров, которые не играют важной роли в деятельности предприятия. Их присутствие на рынке объясняется либо просто расширением ассортимента, либо каким-то маркетинговым шагом фирмы. В любом случае дальнейшая стратегия продаж данных видов товаров должна быть рассмотрена более точными методами исследования ассортимента, каким является метод Маркон.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость