Задача по организации производства с решением – построение стандарт-план графика, расчет оборотных заделов Пример
Задача на построение стандарт-план графика и расчет заделов.
Линия предназначена для обработки кронштейнов массой 30 кг. Суточное задание - 230 шт. Работа линии производится в две смены. Продолжительность смены -8 ч. Регламентированные перерывы составляют 15 мин. в смену.
Таблица 1. Нормы штучного времени по операциям
Операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
tшт, мин |
9,4 |
12,4 |
4,7 |
4,6 |
6,5 |
2,3 |
Определить:
1) количество рабочих мест и степень их загрузки;
2) количество рабочих на линии;
3) тип поточной линии и ее основные параметры.
Решение задачи на расчет заделов, определение числа рабочих мест и их загрузки. Построение стандарт-план графика
Рассчитаем такт поточной линии.
Такт поточной линии рассчитывается по формуле:
r=Fg / В вып (зап);
где
r – такт поточной линии, или промежуток времени от момента выпуска (запуска) одного изделия до выпуска или запуска следующего за ним изделия.
Fg – фонд времени.
Фонд времени будет рассчитан за сутки за минусом перерывов.
Такт r = (2*8*60 – 15*2)/ 230 =4,04 (мин/шт),
Мы перевели 2 часа в минуты, умножив на 60, поскольку единица измерения такта мин/шт.
Количество рабочих мест расчетное Ср рассчитывается по формуле:
Ср= t / r,
где
t – трудоемкость обработки деталей на определенной операции.
r – такт поточной линии.
Рассчитаем количество рабочих мест по операциям.
1 операция
Количество рабочих мест расчетное Ср1=9,4/4,04=2,33. Тогда количество рабочих мест принятое Спр = 3 шт. (приняли 2, а не 3 рабочего места, иначе бы перегрузка была более 5%).
2 операция
Количество рабочих мест расчетное Ср2=12,4/4,04=3,07. Тогда количество рабочих мест принятое Спр = 3 шт.
3 операция
Количество рабочих мест расчетное Ср3=4,7/4,04=1,16. Тогда количество рабочих мест принятое Спр = 2 шт.
4 операция
Количество рабочих мест расчетное Ср4=4,6/4,04=1,14. Тогда количество рабочих мест принятое Спр = 2 шт.
5 операция
Количество рабочих мест расчетное Ср5=6,5/4,04=1,58. Тогда количество рабочих мест принятое Спр = 2 шт.
6 операция
Количество рабочих мест расчетное Ср6=2,3/4,04=0,57. Тогда количество рабочих мест принятое Спр = 1 шт.
Рассчитаем коэффициент загрузки рабочих мест.
Коэффициент загрузки рабочих мест рассчитывается по формуле:
Кз= (Ср/Спр) * 100%,
где
Ср – расчетное количество станков (рабочих мест) по операциям, при полной синхронизации процесса Ср будет целое число, а при неполной допускается перезагрузка оборудования не более 5%.
Спр – принятое количество станков (всегда целое число, принимается, чтобы перегрузка рабочего места была не более 5%).
Рассчитаем коэффициенты загрузки рабочих мест по каждой из операций.
Коэффициент загрузки оборудования рассчитывается по формуле:
Кз= (Ср/Спр) * 100%,
1 операция
Кз 1= (Ср1/Спр1) * 100% = (2,33/3)*100%=77,7%.
2 операция
Кз 2= (Ср2/Спр2) * 100% = (3,07/3)*100%=102,3%.
3 операция
Кз 3= (Ср3/Спр3) * 100% = (1,16/2)*100%=58%.
4 операция
Кз 4= (Ср4/Спр4) * 100% = (1,14/2)*100%=57%.
5 операция
Кз 5= (Ср5/Спр5) * 100% = (1,58/2)*100%=79%.
6 операция
Кз 6= (Ср6/Спр6) * 100% = (0,57/1)*100%=57%.
Рассчитаем индивидуальную загрузку рабочих на каждой операции.
На 1-й операции индивидуальная загрузка рабочих:
2,33*100=233%, т.е. на каждого 100%+100%+33%.
На 2-й операции индивидуальная загрузка рабочих:
3,07*100=307%, т.е. на каждого 102,3%+102,3%+102,3%.
На 3-й операции индивидуальная загрузка рабочих:
1,16*100=116%, т.е. на каждого 100%+16%.
На 4-й операции индивидуальная загрузка рабочих:
1,14*100=114%, т.е. на каждого 100%+14%.
На 5-й операции индивидуальная загрузка рабочих:
1,58*100=158%, т.е. на каждого 100%+58%.
На 6-й операции индивидуальная загрузка рабочих:
0,57*100=57%, т.е. на работника 57%.
Составим стандарт-план график работы за смену.
Опера- ции |
Общая загрузка |
Индивиду-альная загрузка |
Время работы рабочего, час. |
График работы рабочего за смены |
1 |
77,7% |
100% 100% 33% |
8 8 2,6 |
|
2 |
102,3% |
102,3% 102,3% 102,3% |
8,2 8,2 8,2 |
|
3 |
58% |
100% 16% |
8 1,28 |
|
4 |
57% |
100% 14% |
8 1,12 |
|
5 |
79% |
100% 58% |
8 4,88 |
|
6 |
57% |
57% |
4,6 |
Время работы рабочего в часах рассчитывается как процент индивидуальной загрузки рабочего от 8 часов (8 часов – продолжительность смены).
Далее рассчитаем основные параметры поточной линии.
Рассчитаем оборотные заделы. Оборотный задел возникает из-за непропорциональности и несинхронности на линиях.
Вследствие различной производительности смежных операций между ними на линии образуются оборотные заделы.
Максимальная величина оборотного задела определяется по формуле:
,
где T – период совместной работы неизменного числа станков на смежных операциях.
Сi, Ci+1 – количество станков, работающих на смежных операциях, в течение периода Т.
ti, ti+1 – нормы времени на смежных операциях.
Найдем заделы между 1-ой и 2-ой операциями:
Z’1-2=2,64*60*(3/9,4 – 3/12,4) = 12,23=12 шт.
Z’’1-2=(8-2,64)*60*(2/9,4 – 3/12,4) = 9,36=9 шт.
Z’’’1-2=(8,2-8)*60*(0 – 3/12,4) = -2,63=-3 шт.
Найдем заделы между 2-ой и 3-ой операциями:
Z’2-3=1,28*60*(3/12,4 – 2/4,7) = -14 шт.
Z’’2-3=(8-1,28)*60*(3/12,4 – 1/4,7) = 12 шт.
Z’’’2-3=(8,2-8)*60*(3/12,4) = 3 шт.
Найдем заделы между 3-ой и 4-ой операциями:
Z’3-4=1,28*60*(2/4,7 – 1/4,6) = 16 шт.
Z’’3-4=1,12*60*(1/4,7 – 2/4,6) = -15 шт.
Z’’’3-4=5,6*60 * (1/4,7 – 1/4,6) = -1 шт.
Найдем заделы между 4-ой и 5-ой операциями:
Z’4-5=1,28*60*(1/4,6 – 1/6,5) = 5 шт.
Z’’4-5=1,12*60*(2/4,6 – 1/6,5) = 19 шт.
Z’’’4-5=4,88*60 * (1/4,6 – 2/6,5) = -26 шт.
Z’’’’4-5=0,72*60 * (1/4,6 – 1/6,5) = 2 шт.
Найдем заделы между 5-ой и 6-ой операциями:
Z’5-6=2,4*60*(1/6,5 – 0/2,3) = 22 шт.
Z’’5-6=(2,6-1,28-1,12)*60*(2/6,5 – 0/2,3) = 3 шт.
Z’’’5-6=4,6*60 * (2/6,5 – 1/2,3) = -35 шт.
Z’’’’5-6=0,08*60 * (2/6,5 – 0/2,3) = 1 шт.
Z’’’’’5-6=( 8-2,4-4,6)*60 * (1/6,5 – 0/2,3) = 9 шт.
Данный пример предназначен для практических занятий. к.э.н., доцент Одинцова Е.В.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость