Наименование процесса управления эффективностью бизнеса

Подпроцессы

Инструментарий

Формулировка стратегии

Анализ внешней среды

Анализ ресурсов и существующих возможностей

Бенчмаркинг,

Портфельный анализ

Анализ групп влияния

Мэппинг групп влияния

Выработка сценария

Матрица «продукт-рынок»

Зоны прибыльности

Анализ сценариев

Оценка сценария

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, угрозы и возможности)

Выбор сценария

Анализ жизненного цикла,

Портфельный анализ,

Анализ цепочки начисления стоимости,

Классификация,

Дерево решений,

Планирование сценариев,

Анализ прибыльности,

Анализ затрат и результатов,

Анализ биржевой стоимости акций,

Анализ финансовых коэффициентов,

Анализ движения денежного потока,

Анализ безубыточности,

Анализ использования ресурсов

План и бюджет

Тактический план: разработка тактических действий и КПЭ, соответствующих стратегии и целям

Balance Scorecard,

Economic Value Add (EVA)

Операционный менеджмент

Распределение ресурсов: выделение ресурсов для отдельных тактических планов

Планирование выручки,

Планирование производства,

Планирование заработной платы,

Планирование капитальных расходов,

Планирование начальных вложений

Рассмотрение бюджета

Планирование начальных вложений

Передача информации

Изменение организационного поведения для реализации тактических действий

Web-порталы,

Конференции,

Совещания

Мониторинг

Пересмотр финансового плана,

Пересмотр тактического плана,

Пересмотр допущений,

Отчет о производственных транзакциях,

Контроль деловой активности

Balance Scorecard,

Предупреждения

Прогнозирование

Статистическая экстраполяция,

Сбор прогнозов,

Рассмотрение прогнозов,

Оценка сценариев,

Передача информации

Анализ временных рядов,

Симуляции,

Анализ чувствительности,

Анализ смены обстановки

Отчетность

Создание и распределение регистров управленческого учета,

Корректировка и аудит для финансовой консолидации,

Анализ результатов