Бестарифные системы оплаты труда ставят заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива, поэтому применяться могут там, где нужно точно учесть эти результаты, где есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты работы.

Варианты бестарифной системы:

1. Распределительный вариант оплаты труда.

Зарплата работников составляет определенную долю общего фонда оплаты труда предприятия.

Зависит от трёх факторов:

· Квалификационный уровень работника;

· Коэффициент трудового участия (КТУ);

· Отработанное время;

Основным элементом является квалификационный уровень. Он устанавливается для каждого члена коллектива.

За основу оценки принимается:

· Его образование;

· Квалификация;

· Инициативность;

· Ответственность;

· Умение творчески работать;

В зависимости о квалификационных балов (уровня), все работники распределяются по квалификационным группам. Коэффициент трудового участия (КТУ) учитывает текущие результаты деятельности работника.

2. По коэффициенту трудовой стоимости.

В данном варианте общий фонд оплаты труда распределяется по коэффициенту трудовой стоимости, который устанавливается для каждого работника, независимо от его обязанностей.

Вычисляется следующим способом:

· Рассчитывается зарплата рабочего за 3-6 месяцев, очищенная от временных доплат и премий;

· Определяется общее количество отработанных рабочих дней за этот период;

· Сумма зарплаты делится на отработанные дни. Получаем расчётный коэффициент трудовой стоимости, который устанавливается для всех работников.

2. Система оплаты труда на «плавающих окладах».

Перспективная система оплаты труда руководителей и специалистов предприятия. При этой системе по результатам работы данного месяца в следующем месяце для работников назначаются новые должностные оклады. При этом размеры окладов повышаются или понижаются за каждый процент роста(снижения) главных показателей деятельности предприятия.