Лекции по экономике предприятия – Тарифная система оплаты труда
Тарифная система – это совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциации оплаты труда, с учётом различных факторов.
Тарифная система состоит из следующих элементов:
· Тарифно-квалификационный справочник;
· Тарифная сетка;
· Тарифная сетка;
· Районные коэффициенты к зарплате;
· Доплаты и надбавки;
В РФ действует единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) работ и профессий рабочих.
Квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих производственных отраслей. Квалификационный справочник должностей служащих бюджетной сферы.
Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) – сборник квалификационных характеристик, определяющих объём профессиональных знаний, трудовых навыков, которыми должен обладать работник определённой профессии и разряда. Служит для тарификации работ и рабочих.
Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) имеет более 70 выпусков для профессий общих для всех отраслей, а также отраслевые выпуски.
Справочник является обязательным для применения на государственных и муниципальных предприятиях и является рекомендательным для предприятий других форм собственности.
ТКС для специалистов и служащих предназначены обеспечить единство в определении круга должностных обязанностей специалистов и служащих для определения квалификационных требований и относится к должностным группам.
Тарифная сетка - шкала, состоящая из определённого числа тарифных разрядов и соответствующих им тарифным коэффициентов и тарифных ставок.
Тарифный разряд в сетке отражает степень сложности, точности и ответственности работы.
Тарифный коэффициент - отношение тарифной ставки соответственного разряда к тарифной ставке 1 разряда.
В настоящее время в РФ действует единая тарифная сетка для бюджетной сферы, которая включает 18 разрядов. Рабочие тарифицируются с 1 по 8 разряды. Служащие, специалисты, руководители- со 2 по 18 разряд.
На основе этой ЕТС предприятие самостоятельно разрабатывает заводские тарифные сетки по оплате труда.
Соотношения между тарифными коэффициентами крайних разрядов- называется диапазоном тарифной сетки.
При установлении диапазона тарифной сетки необходимо учитывать различия в сложности работ, экономическое положение предприятия, уровень жизни в регионе и другие факторы.
Основой формирования тарифной сетки в настоящее время является аналитический метод оценки работ.
Данный метод предполагает анализ работ по следующим признакам:
· Специальные знания и умения;
· Нагрузка на организм человека;
· Ответственность;
· Условия труда.
Правильно разработанная тарифная сетка должна отвечать следующим требованиям:
а) создавать обоснованный материальный стимул для повышения квалификации. Для этого надо предусматривать возрастную разницу в тарифных коэффициентах при переходе к более высоким разрядам;
б) охватывать всё разнообразие групп сложности работ в отрасли;
в) не допускать чрезмерного сужения диапазона сетки;
Тарифная ставка- выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда, в единицу рабочего времени.
Они делятся на:
· Часовые;
· Дневные;
· Месячные.
Районные коэффициенты к зарплате являются механизмом районного регулирования зарплаты. Установлены для 5-ти зон, диапазон колеблется от 1.15 до 2. Районное регулирование зарплаты является обязательным .
Доплаты к тарифным ставкам:
а) доплаты за условия труда вводится на основе аттестации рабочих мест;
б) доплата за сменность устанавливается за работу в вечерние и ночные смены;
в) доплата за работу в праздничные дни;
г) доплата за уровень занятости в течении смены (для многостаночников, ремонтного персонала);
Надбавки:
а) за высокое профессиональное мастерство;
б) за высокие достижения в труде;
в) за выполнение особо важной работы в срок;
г) персональные надбавки(устанавливаются по решению руководителя);
Структура дохода работника предприятия по тарифной системе может быть представлена следующим образом:
а) нормированная зарплата, включаемая оплату по тарифам, окладам, доплатам и надбавкам;
б) премии;
в) дивиденды;
г) социальные выплаты и льготы;
Премии работникам возможны двух видов:
· За качественное и своевременное выполнение работы;
· За личный вклад работника в общий результат деятельности отдела и предприятия.
Социальные выплаты и льготы:
· Транспорт;
· Медицинская помощь и лекарства;
· Питание во время работы;
· Страхование жизни работников;
· Повышение квалификации работников.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость