В настоящее время Ивановский филиал ОАО «ТГК-6» является основным продавцом теплоэнергии в городе Иваново.

Ивановский филиал ОАО «ТГК-6» производит на рынке тепловой энергии г. Иваново около 70%. Наиболее крупным потребителем тепловой энергии является МП «Ивгортеплоэнерго» (71% общего объема полезного отпуска тепла).

На рынке производства и сбыта тепловой энергии конкурентами Ивановского филиала ОАО «ТГК-6» являются муниципальные котельные, которые обеспечивают около 30% потребности города Иваново в тепловой энергии. Существенного изменения доли рынка теплоэнергии не предполагается, однако, в настоящее время наметилась тенденция отказа МПЖХ от централизованного теплоснабжения отдельных домов и перевод их на индивидуальное отопление внутриквартирными газовыми котлами.

Общий уровень отпуска тепла в ближайшие годы прогнозируется на том же уровне, так как ввод новых муниципальных и частных котельных экономически нецелесообразен из-за высокой себестоимости отпускаемой ими тепловой энергии.

В соответствии с Методикой рейтингования дочерних и зависимых обществ ОАО РАО «ЕЭС России» ОАО «ТГК-6» на конец 2008 года входит в группу предприятий с устойчивым финансовым положением, что является основным условием обеспечения инвестиционной привлекательности Общества. Стабильное финансовое положение позволяет Ивановскому филиалу ОАО «ТГК-6» проводить активную работу в части строительства и реконструкции основных фондов.

Однако, несмотря на успешную финансово-хозяйственную деятельность и стабильное финансовое состояние, пока еще существуют во внутренней и внешней среде Общества факторы риска, которые принимаются в расчет при тактическом и стратегическом планировании деятельности как Общества в целом, так при планировании деятельности каждого филиала.

Внешние факторы риска:

· Принятие новых законов о государственном регулировании тарифов. Государственное регулирование тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ, предусматривающее установление предельных уровней тарифов и утверждение их один раз в год, несет в себе риск не включения в тарифы затрат предприятия, возникающих в течение года, и может привести к возникновению выпадающих доходов, которые необходимо компенсировать за счет других источников.

· Риск, связанный с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые Обществом в своей деятельности, по сравнению с заложенными в тарифы.

Основную часть затрат Ивановского филиала ОАО «ТГК-6» составляют закупки топлива (уголь, газ), оборудования, расходы на услуги производственного характера и ремонтные услуги. Поэтому рост цен на сырьё, материалы и услуги может привести к увеличению производственных издержек и отрицательно повлиять на финансовые результаты предприятия.

· Неплатежи потребителей за потребленные энергоресурсы (увеличение дебиторской задолженности).

· Переход ряда потребителей тепловой и электрической энергии на собственные источники электро- и теплоснабжения несет в себе риск снижения уровня потребления и может вызвать образование выпадающих доходов Общества.

Внутренние факторы риска:

· Износ основных фондов Общества, увеличивающий опасность возможности возникновения аварийных ситуаций на производстве и снижения надежности энергоснабжения потребителей, требующий привлечения значительных средств на реконструкцию и техническое перевооружение.

Учитывая интересы акционеров энергосистемы, Ивановский филиал ОАО «ТГК-6» предпринимает все возможные меры для снижения существующих рисков во внешней и внутренней среде Общества:

· поддерживаются конструктивные, деловые отношения с региональными органами власти,

· проводится систематическая работа с РСТ и ФСТ РФ с целью установления экономически обоснованных тарифов, включающих по возможности все затраты Общества,

· ведется регулярная работа с потребителями по заключению договоров энергоснабжения, предусматривающих необходимые для стабильного функционирования энергосистемы условия оплаты за отпускаемые энергоресурсы,

· закупочная деятельность организована с применением средств электронной торговли, на конкурсной основе;

· уделяется постоянное внимание строительству и реконструкции основных фондов, для чего привлекаются инвестиционные и вкладываются собственные средства,

· минимизированы риски, связанные с проведением преобразований в Обществе. В результате совершенствования организационной структуры Общества и оптимизации численности снижен риск социальных последствий в ходе реализации проекта реформирования.

Анализ и предпринимаемые меры по минимизации существующих факторов риска позволяют нивелировать их влияние на результаты деятельности компании и своевременно реагировать на изменение как внутренних, так и внешних факторов.