Задания к практическим занятиям по менеджменту организации
Тема 1. Система менеджмента предприятия
Задание 1. Проанализируйте действие факторов внешней среды на организацию: определите конкретный набор факторов, оцените степень сложности, динамичности и неопределенности внешней среды по этим факторам. Заполните таблицу 1.
Варианты организаций:
1) рекламное агентство (специализация на рекламе в СМИ);
2) учебное заведение (негосударственное, высшее);
3) автосервис (специализация на импортных машинах среднего класса);
4) туристическая фирма (специализация на въездном туризме);
5) супермаркет (специализация на продуктах питания);
6) банк (средний, «корпоративный»);
7) интернет-студия (специализация на корпоративных сайтах);
8) пивоварня;
9) фирма по производству и установке окон;
10) бар-ресторан.
Таблица 1. Факторы внешней среды
Группа факторов |
Факторы и их влияние |
Степень (1…10)
|
||
Деловая среда
|
Сложности
|
Подвижности
|
Неопреде- ленности |
|
Клиенты
|
|
|
|
|
Партнеры
|
|
|
|
|
Регуляторы
|
|
|
|
|
Основные конкуренты
|
|
|
|
|
Суммарная среда
|
|
|
|
|
Глобальная среда
|
|
|
|
Задание 2. Дайте понятие организационной культуры и определите профиль и функции организационной культуры на примере предприятий, перечисленных в задании 1.
Задание 3. Проанализируйте проявление национальных факторов организационной культуры на предприятиях. Докажите, что организационная культура играет одну из важнейших ролей в успешном функционировании современной организации.
ТЕМА 2. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Задание 1. Составьте миссию (примеры миссии можно посмотреть здесь), обозначьте цели и найдите ресурсы для организации предприятия (профиль: бытовая техника).
Задание 2. Обоснуйте важность выделения среди ключевых задач менеджмента – задачи управления интеллектуальным потенциалом.
ТЕМА 3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
Задание 1. Вероятность того, что после вакцинации у человека поднимется температура, составляет 20 %. Из этого следует, что состояние «температура» имеет вероятностное значение 0,20, в то время как состояние «нет температуры» — значение 0,80. Риск инфицирования составляет 4 % (вероятностное значение — 0,04), а вероятность того, что человек не будет инфицирован, таким образом, составляет
96 % (вероятностное значение — 0,96). Примите решение, стоит ли осуществлять вакцинацию на Вашем предприятии.
Задание 2. В городе приближается праздник – 300 лет со для основания. Надо принять решение, где проводить празднование: в здании городского театра или на воздухе. Прибыльность празднования находится в зависимости от погоды, которая будет в день праздника. Данные о прибыли города при разных вариантах празднования приведены в таблице 2.
Таблица 2. Прибыль города при различных вариантах проведения праздника
Погода |
Прибыль при празднике на открытом воздухе, тыс. руб. |
Прибыль при празднике в театре, тыс. руб. |
Солнечно (вероятность 60 %) |
950 |
800 |
Дождь (вероятность 40 %) |
250 |
450 |
Задание 3. Иванов Сергей Петрович хочет решить, стоит ли ему покупать собаку. Для принятия решения он строит «дерево решений», обдумывая, к каким последствиям это решение приведет. В конце дерева решений возникают следующие последствия: «я не смогу уезжать на долгое время», «возникнут дополнительные затраты около 24 тысяч рублей в год на содержание собаки», «люблю гулять в парке и каждый день смогу это делать, гуляя с собакой», «у меня не было защиты от грабителей, а собака будет неким фактором, отпугивающим грабителей». Сергей Петрович не знает, какое решение принять, как ему поступить?
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость