Операционный анализ на предприятии. Пример расчета точки безубыточности
Операционный анализ на предприятии подразумевает нахождение точки безубыточности.
Точка безубыточности - это уровень производства, при котором величина издержек равна выручке, то есть предприятие полностью покрывает свои расходы по производству и реализации продукции не получая при этом ни прибыли ни убытков. Проведём анализ условий безубыточности (операционный анализ), который исследует зависимость между количеством, ценой, удельными переменными и общими постоянными издержками:
Существуют три варианта определения точки безубыточности:
1.С помощью уравнения (математический метод, метод уравнения):
Чистая выручка - Переменные издержки = Постоянные издержки + Операционная прибыль.
Количество = Постоянные издержки/(Цена – Переменные издержки)
Проведём анализ безубыточности, используя данный метод для основной продукции предприятия.
Пример. Постоянные издержки за период составили 50 000 руб. Цена товара 50 рублей. Переменные затраты на единицу составили 20 рублей.
В результате произведённых расчётов получим:
Количество (точка безубыточности в количественном выражении) = Постоянные издержки/(Цена – Переменные издержки) = 50 000 / (50-20)= 1667 шт.
Точка безубыточности в денежном выражении =Критический выпуск*Цена изделия = 1667*50=83350 руб.
Данный числовой показатель (общий объём продаж) и является точкой безубыточности, то есть это тот объём производства, который обеспечивает организации нулевой финансовый результат, предприятие, таким образом, уже не несёт убытков, но ещё не имеет и прибылей.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость