Обоснование смены темы.

«Управление ценообразованием на основе концепции сбалансированных показателей»

Актуальность исследования. Актуальность исследования обусловлена необходимостью развития теории и практики управления с использованием сбалансированной системы показателей в Российских условиях. Такое управление направлено, прежде всего, на максимизацию стоимости предприятия, оптимизацию прибыли, достижение темпов, характеризующих растущий бизнес. Поскольку любые проблемы в управлении ценообразованием в той или иной степени отражаются на уровне прибыли предприятия и в следстие этого его финансовом положении, то важным аспектом деятельности для любого предприятия является управление ценообразованием. Мы предлагаем расмотрение управления ценообразования с использованием системы сбалансированных показателей, так как данный процесс не достаточно освещен в литературных источниках.

Для решения этой задачи необходимо наличие таких эффективных методов и методик, которые позволили бы руководству решать проблемы в работе предприятия, увеличивать его стоимость. Отсутствие у российских руководителей эффективных инструментов управления хозяйственной деятельности в процессе ценообразования зачастую подводит предприятия к снижению рентабельности и нестабильному конкурентному положению.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время разработку проблем организации стратегического управленческого учета и управления эффективностью бизнеса ведут многие зарубежные авторы, такие как: К. Друри, Уорд К., Каплан Р., Нортон Д., П. Хорват, Ольве Н. Г., Рой Ж., Веттер М., Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. и др. Российские авторы предпринимают попытки интегрировать зарубежные разработки в области стратегического управленческого учета в российский опыт управления. Например, следует отметить таких авторов, как С. Рубцов, Д.В.Исаев, А.Г.Бойко, Гершун А., Горский и др. В целом, большинство авторов основной акцент делают на принципы разработки набора показателей эффективности бизнеса. В то же время, концепции стратегического управленческого учета постепенно начинают внедряться в практику управления, но в отсутствии соответствующих информационных систем здесь возникает ряд проблем по практической реализации данных концепций.

Полагаясь на исследования как зарубежных, так и российских ученых, следует подчеркнуть, что именно комплексный подход, основанный на системе сбалансированных показателей, является залогом успешного управления на предприятии.

Значимость управления ценобразованием для увеличения стоимости компании, разработка и внедрение системы сбалансированных показателей для наиболее эффективного процесса контроля деятельности, а также недостаточность научной проработки путей комплексного преодоления всех недостатков в финансовой деятельности, путем отслеживания показателей обусловили актуальность темы диссертационного исследования.

Аспирант Одинцова Е.В.

Научный руководитель к.э.н., доцент Астраханцева И.А.