Менеджмент в организации выполняет 3 функции:

1. функцию производительности;

2. функцию инновации;

3. функцию маркетинга.

В процессе реализации функций менеджмента на производстве выполняются следующие управленческие операции:

1. управление внедрением и производством продукции;

2. выбор технологического процесса и его внедрение;

3. управление закупкой сырья, материалов, полуфабрикатов;

4. управление запасами;

5. контроль качества.

Опишем функции менеджмента подробнее.

1. Производительность - отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе. Производительность включает умение наладить массовое производство продукции, обеспечить необходимый уровень качества в рамках утвержденной сметы затрат (в пределах установленной цены). Производительность базируется, на насыщении рынка товарами, характеризует производственно-технологические возможности организации. Цель -оптимально организовать производство.

2. Инновация (нововведение) - процесс внедрения в деятельность организации различных новшеств (новой техники, технологий, организации) и разработка новых товаров и услуг более высокого качества. Цель - своевременно обновлять производство (постоянное обновление).

3. Под маркетингом понимается деятельность по управлению продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю или социальный процесс, посредством которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары и услуги через их разработку, продвижение и реализацию. Цель - обеспечить сбыт за счет наиболее полного удовлетворения требований (запросов) покупателей.

Понятие продвижения

Продвижение продукции осуществляется путем использования в определенной пропорции рекламы, методов стимулирования сбыта (продаж), персональной продажи, торговли, спонсорства и методов связи с общественностью. Предлагаем определения используемых понятий.