Стенограмма

ПРОТОКОЛ №13

заседания диссертационного совета Д 212.062.05

по присуждению ученой степени кандидата экономических наук

по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, – промышленность)»

при Ивановском государственном университете

от 5 июня 2009 года

Присутствовали члены диссертационного совета:

Бабаев Б.Д. (зам. председателя совета) Кайгородов А.Г. (зам. председателя совета) Николаева Е.Е. (уч. секретарь) Амосова Н.А. Беляев Е.В. Борисов В.В. Брагина З.В. Ерёмин В.Н. Закинчак Г.Н. Ибрагимова Р.С. Иродова Е.Е. Квашнина Н.А. Куликов В.И. Лифшиц А.С. Максимов В.Л. Мишуров С.С. Немиров А.Л Новиков В.А. Пирогов К.М. Ульянов Г.В. Щуков В.Н.

доктор экономических наук доктор экономических наук кандидат экономических наук доктор экономических наук доктор технических наук доктор экономических наук доктор технических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор экономических наук доктор технических наук доктор экономических наук доктор экономических наук

08.00.01 08.00.05 (рег.) 08.00.01 08.00.01 08.00.05 08.00.01 08.00.05 08.00.05 (рег.) 08.00.05 (рег.) 08.00.05 08.00.01 08.00.05 (рег.) 08.00.05 08.00.05 08.00.01 08.00.05 (рег.) 08.00.05 (рег.) 08.00.01 08.00.05 08.00.01 08.00.05 (рег.)

 

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Всего членов совета – 23, присутствуют на заседании 21 человек, из них докторов наук по профилю рассматриваемой диссертации (по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, – промышленность)» – 6 человек. Мы правомочны проводить заседание совета.

ПОВЕСТКА ДНЯ

Защита диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Одинцовой Екатерины Витальевны на тему «Методы формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия» по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, – промышленность)».

Работа выполнена на кафедре Экономики и организации предприятия Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина.

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:

кандидат экономических наук, доцент Астраханцева Ирина Александровна

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ:

доктор технических наук, профессор Брагина Зинаида Васильевна;

кандидат экономических наук, доцент Волкова Ирина Олеговна

ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ:

Ивановская текстильная академия

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово для ознакомления с личными документами соискателя предоставляется ученому секретарю Николаевой Елене Евгеньевне.

Доцент Николаева Е.Е., ученый секретарь

Уважаемые члены диссертационного совета! В совет поступили все необходимые для защиты диссертации личные документы соискателя Одинцовой Екатерины Витальевны: личный листок кадров, копия диплома о высшем образовании, удостоверения о сданных кандидатских экзаменах, заключение кафедры Экономики и организации предприятия Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина.

Одинцова Екатерина Витальевна, 1982 года рождения, гражданин России, родилась в городе Иваново. Образование высшее. В 2004 году с отличием окончила Ивановский государственный энергетический университет им. В.И. Ленина по специальности «менеджмент».

Екатерина Витальевна имеет 15 научных публикаций, в том числе по теме диссертации – 15.

С начала трудовой деятельности выполняла следующие виды работ:

сентябрь 1999 года – июнь 2004 года – студентка факультета экономики и управления Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина;

май 2004 года – ноябрь 2004 года – специалист по анализу и прогнозированию, специалист службы управления ассортиментом и ценообразования торговой сети «Экстра», подразделение холдинга «Проект 2000»;

ноябрь 2004 года – октябрь 2007 года аспирантка кафедры Экономики и организации предприятия Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина;

сентябрь 2007 года – по настоящее время – ассистент кафедры Экономики и организации предприятия Ивановского государственного энергетического университета им. В.И.Ленина.

Екатерина Витальевна сдала следующие кандидатские экзамены: английский язык – «отлично», философия – «отлично», экономика и управление народным хозяйством – «отлично».

Все представленные документы соответствуют «Положению о порядке присуждения ученых степеней».

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Есть ли вопросы у ученому секретарю? Нет вопросов. Слово для краткого изложения основных положений диссертации предоставляется соискателю Одинцовой Екатерине Витальевне.

Соискатель Одинцова Е.В.

Уважаемый Председатель! Уважаемые члены диссертационного совета! Присутствующие!

Разрешите представить вашему вниманию доклад по диссертационной работе на тему «Методы формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия».

Целью диссертационного исследования является разработка методики формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия.

Предметом исследования являются методы формирования ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия.

Объектом исследования является процесс оптимизации ассортимента машиностроительного предприятия.

Актуальность исследования обуславливается многими факторами, приведенными на листе 3. Производственная программа, как система плановых заданий по выпуску продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества, оказывает влияние на все процессы, происходящие в организации. В диссертационном исследовании рассматривается процесс формирования ассортимента. В последние годы на предприятиях осуществляется внедрение нового оборудования, повышается автоматизация производства. Это приводит к росту доли косвенных затрат в общих затратах предприятия. Косвенным затратам не уделяется должного внимания. На большинстве предприятий эти затраты переносят на продукцию пропорционально стоимости материалов или заработной плате основных производственных рабочих. То есть часто осуществляется некорректное распределение косвенных затрат на продукцию. Это может привести к искажению величины себестоимости продукции в виду большого удельного значения косвенных затрат в общих издержках предприятия. Себестоимость продукции оказывает непосредственное влияние на ассортимент, цены, спрос, потребителя. Поэтому и возникает вопрос разработки методов, объективно распределяющих косвенные затраты при расчете себестоимости продукции, назначении цены, оптимизации ассортимента. Поэтому представляется актуальным создать модель оптимизации ассортимента, которая бы учитывала одновременно рыночные и производственные факторы. Подобная модель может повысить эффективность деятельности предприятия.

Актуальность темы исследования определяет следующий спектр задач, представленных на странице 4 иллюстрационного материала:

с целью рационализации учета косвенных затрат осуществить классификацию операций в системе-АВС по уровням единицы продукции, партии и цеха, и разработать методику формирования оптимального ассортимента, учитывающую эти уровни учета косвенных затрат, а также разработать технологию применения данной методики.

Актуальность проблемы и недостаточная степень ее разработанности послужили основанием для выбора темы диссертационной работы.

Основные научные результаты представлены в автореферате и в иллюстрационном материале. С вашего разрешения, я остановлюсь на основных научных результатах более подробно.

Была расширена классификация методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции классификационным признаком «база распределения затрат» (которая приведена на странице 5 иллюстрационного материала). По признаку «база распределения затрат» в классификацию включены следующие методы: метод распределения затрат по всему предприятию на основе общезаводской базы косвенных затрат, метод распределения затрат по подразделениям и АВС-метод. При АВС-методе учитываются затраты по определенной операции.

Для оптимизации ассортимента предложено использовать АВС-метод и уровни учета косвенных затрат: единицы продукции, партии изделий, и уровня цеха, что обеспечивает более объективный учет косвенных затрат по сравнению с традиционным методом (предлагаемая классификация операций в системе АВС приведена на странице 6 илл. материала).

Затраты по операциям, относящимся к единице продукции, увеличиваются пропорционально увеличению объема их производства. Затраты по операциям, относящимся к партии, не зависят от количества произведенных единиц продукции, но возникают при каждой обработке партии. Затраты по цеховым операциям не должны распределяться на основе количества произведенных единиц продукции или партий изделий, так как уровень объема производства только косвенно воздействует на них. Затраты по операциям, относящимся к предприятию в целом, не связаны с ассортиментной структурой выпускаемой продукции, поэтому они в процессе оптимизации ассортимента не учитываются.

Кроме того, в диссертации разработана методика формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия на основе авторской экономико-математической модели, разработанной для серийного производства (разработанная модель приведена на страницах 7-9 илл. материала). Данная модель учитывает предложенное разделение уровней учета косвенных затрат при применении АВС-метода. Затраты по операциям, относящимся к предприятию в целом, не связаны ассортиментной структурой выпускаемой продукции и не учитываются в разработанной модели. Целевой функцией разработанной экономико-математической модели оптимизации ассортимента является максимизация валовой прибыли, которая достигается при заданных ограничениях системы. Выделены ограничения: доступных денежных средств на приобретение материалов, комплектующих, оплату труда основного производственного персонала, ограничение доступного уровня деятельности по операциям, спроса. Модель осуществляет одновременный учет данных факторов, что повышает эффективность деятельности предприятия.

Также данная модель оптимизации ассортимента позволяет учесть четыре возможных допущения (их можно увидеть на станице 10 ил. материала). Данные допущения учитывают технологические ограничения производства, такие как ограничение производственной мощности, узкие места системы и загруженность операций, при этом модель учитывает возможность применения различных технологических маршрутов, аутсорсинга, и постоянных затрат, когда учитывается, что при достижении определенного уровня производства могут возникать дополнительные постоянные затраты.

Для принятия управленческих решений по формированию оптимального ассортимента продукции на основе разработанной методики формирования оптимального ассортимента предлагается использовать программное средство Microsoft Excel и его функцию «Поиск решения». Данная функция позволяет осуществлять Подбор значений по видам производимой продукции и количествам, при которых достигается максимальная величина валовой прибыли для заданных конкретных условий и имеющихся ограничений системы (данная процедура отражена странице 11 иллюстрационного материала).

Разработанная экономико-математическая модель позволила расширить классификацию методов формирования и оптимизации ассортимента (которая приведена на странице 12 иллюстрационного материала). В классификации выделены следующие группы методов: стратегического анализа, рыночные, на основе финансовых показателей и оптимизационные математические. Разработанный автором метод оптимизации ассортимента на основе АВС-метода, уровней учета косвенных затрат и линейного программирования отнесен к группе оптимизационных математических методов.

Одним из методов, применяемых в настоящее время при формировании ассортимента, является АБС анализ, который в авторской классификации представлен в группе рыночных методов. При применении АВС-анализа фирмы могут не совсем правильно классифицировать ассортимент по группам А,В,С, поэтому предлагается дополнить данный метод путем введения характеристик: учета времени присутствия продукции на рынке, наличия товаров-субститутов, широкого диапазона цен в ассортиментных позициях, интенсивности рекламы. Методика АВС-анализа отражена на странице 13 иллюстрационного материала.

Предложенные характеристики позволяют устранить недостаток стандартного применения АВС-анализа. Существует множество программ, в которые встроены алгоритмы АВС-анализа, для анализа дополнительных факторов представляется достаточным встроить дополнительные модули и применить интеллектуальный труд. Данную методику АВС-анализа можно использовать в совокупности с предложенной методикой оптимизации ассортимента на основе АВС-метода и линейного программирования.

При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, наблюдается потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках, и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. При этом, усложнение производственно-технических и организационно-экономических систем, а также возрастающая потребность их анализа с целью совершенствования функционирования деятельности и повышения ее эффективности обуславливает необходимость использования специальных средств анализа. C этой целью структурирована методика оптимизации ассортиментной политики и встроенная в нее методика назначения цен по ассортиментным позициям (стр. 14-15 илл. материала). Данные методики основаны на технологии IDEF0 и позволяют рационализировать процесс оптимизации ассортиментной политики и назначения цен по ассортиментным позициям.

Таким образом, новизна диссертационной работы состоит в разработке экономико-математической модели формирования оптимального ассортимента, учитывающей разделение уровней учета косвенных затрат при применении АВС-метода и расширении методики АВС-анализа для формирования и оптимизации ассортимента, что способствует рационализации процесса оптимизации ассортимента. Основные научные результаты представлены на странице 16 иллюстрационного материала.

Научная значимость полученных результатов исследования состоит в развитии теории оптимизации ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что разработанные методические подходы позволяют: оптимизировать ассортимент посредством разработки модели его планирования; осуществлять более объективный учет затрат; определять узкие места системы и снижать их загруженность; оценивать влияние изменения цен на оптимальный ассортимент.

Основные результаты использованы в виде рекомендаций планово-экономическому отделу ОАО «Автокран» при планировании ассортимента продукции в проекте «методического руководства по оптимизации ассортимента продукции». Также результаты использованы при разработке методов оптимизации ассортиментных позиций в ООО Торговый Дом «Ивчесмаш» и в учебном процессе в Ивановском государственном энергетическом университете, о чем свидетельствуют акты внедрения результатов диссертационного исследования. Таким образом, все задачи, поставленные в работе, решены, цель достигнута.

Доклад окончен. Спасибо за внимание.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Имеются ли вопросы к соискателю? Пожалуйста.

Доцент Куликов В.И., член совета

У меня вопрос по второму пункту научной новизны. У Вас разработана методика формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия. Раскройте, пожалуйста, научную составляющую этой методики.

Соискатель Одинцова Е.В.

Данная методика основана, как уже было сказано, на объективном распределении косвенных затрат, но при этом она учитывает возможные допущения, моделирующие организационные, технико-технологические или экономические проблемы производства, такие как производственный аутсорсинг (когда учитываются узкие места системы и модель подбирает, что предприятию выгоднее выполнять операцию собственными силами или силами сторонних организаций); фактор постоянных затрат, которые остаются таковыми в определенном релевантном диапазоне, то есть если на машиностроительном предприятии известно, что при достижении определенного уровня производства, величина постоянных затрат изменится, то методика позволяет также учитывать и данный фактор. Кроме того, методика позволяет учитывать узкие места системы производства. Возможны ситуации, что продукция может идти одним технологическим маршрутом, может идти другим технологическим маршрутом, при этом первый технологический маршрут так загружает операции, что предприятие несет лишние издержки и предприятие в результате не получает той максимальной величины валовой прибыли, которую бы могло получить. То есть в отношении методики планирования ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия, то она включает экономико-математическую модель, направленную на оптимизацию ассортимента и максимизацию величины валовой прибыли при учете различных технико-технологических проблем производства, позволяет при этом планировать ассортимент и в дальнейшем производственную программу машиностроительного предприятия.

Доцент Ибрагимова Р.С., член совета

У меня вопрос уточняющий, есть ли связь между используемым Вами АВС-методом и хорошо известным АВС-анализом? Что у Вас обозначено символами А, В,С? То же что в АВС-анализе или другое?

Соискатель Одинцова Е.В.

АВС-метод, который у нас лежит в основе экономико-математической модели, это Activity-Based Costing, учет затрат на основе деятельности, АВС-анализ же основан на правиле Парето, когда 20% ассортиментных позиций могут приносить 80% прибыли, либо товарооборота компании, в зависимости от того, что рассматривается в конкретной ситуации. То есть эти два метода не связаны, это разные методы. Но при этом мы считаем, что можно уточнять результаты, которые мы получаем базируясь на предложенной методике на основе АВС-метода, учета трех уровней косвенных затрат, посредством применения АВС-анализа, поскольку он может дополнить и перепроверить результаты, как метод совершено иного плана.

Доцент Ибрагимова Р.С., член совета

Хорошо, но, может быть, стоило расшифровать АВС-метод, чтобы не возникало путаницы с АВС-анализом?

Соискатель Одинцова Е.В.

В литературе присутствует большое количество переводов Activity Based Costing, таких как АВС-костинг, учет затрат на основе деятельности, АВС-метод и другие, об этом сказано в диссертационной работе.

Доцент Ибрагимова Р.С., член совета

Второй вопрос, в продолжение вопроса об АВС-анализе, вот у Вас методика применения АВС-анализа для формирования оптимального ассортимента, которая приводится на странице 51 диссертации. Вы предлагаете включить ряд факторов, новых факторов, которые следует учитывать при выработке решений по формированию ассортимента товаров. Можно назвать еще часть факторов, но самое главное для данной методики, это разработка стандартных решений по отнесению продукции, к типам А, В и С. Вот такие стандартные решения Вами предлагаются в Вашей работе?

Соискатель Одинцова Е.В.

Спасибо за вопрос. Мы рассмотрели данные характеристики и обговорили, что в настоящее время существует большое количество программ для применения АВС-анализа и достаточно встроить дополнительные модули, которые учтут данные факторы. На самом деле на предприятиях, после стандартного применения АВС-анализа, можно использовать интеллектуальные алгоритмы. В частности, в Microsoft Excel есть такая функция как ВПР, которая ищет значения в одной таблице из других по выбранным значениям, и может перепроверить результаты АВС-анализа после его традиционного применения, учитывая приведенные в методики характеристики. То есть для применения данной методики можно использовать доступный всем Microsoft Excel. Написание же дополнительных программных модулей уже относится, скорее, к информационным технологиям и диссертации не оговаривалось.

Доцент Лифшиц А.С., член совета

Вот у меня такой к Вам вопрос, если у Вас рассматриваются методы формирования и оптимизации ассортимента, и среди них выделены, в частности, матричные методы, которые называются методы стратегического анализа, то вот почему Вы считаете, что они неперспективные методы, а взяли в основном АВС-метод и линейную оптимизацию, хотя еще нужно доказать почему именно линейную оптимизацию ассортимента?

Соискатель Одинцова Е.В.

Относительно матричных методов, то считаю, что они могут упростить процесс принятия решения, так не рассматривают незначительные детали, при этом помогают понять и оценить стратегические альтернативы. Но при этом большинству методов характерна определенная универсальность, не учитывается специфики тех или иных отраслей. С моей точки зрения, методы стратегического анализа ассортимента должны применяться только в совокупности с другими методами анализа ассортимента, так как они позволяют увидеть направление для формирования ассортимента, но получаемые результаты очень обобщенны. То есть предложенная методика оптимизации ассортимента может использоваться в совокупности с матричными методами, перепроверяя их результаты. Предложенная методика, в отличие от обобщенных результатов матричных методов, позволяет одновременно учитывать различные производственные и рыночные факторы. Относительно линейной оптимизации, мы выбрали функцию максимизации валовой прибыли и ограничения системы, доступной производительности, доступных денежных средства на приобретение материалов и оплату труда основного производственного персонала, ограничения спроса и другие, и линейная оптимизация позволила нам одновременно проводить учет всех интересующих нас факторов.

Доцент Лифшиц А.С., член совета

И еще один вопрос, как Вы считаете, в системе одно узкое место или несколько одновременно?

Соискатель Одинцова Е.В.

Я считаю, что в системе несколько узких мест, но следует направлять меры на устранение одного узкого места, затем плавно переходя на устранение других узких мест системы.

Доцент Лифшиц А.С., член совета

Есть такой термин «плавающее узкое место», не слышали?

Соискатель Одинцова Е.В.

Вероятно, данный термин и обозначает, что устраняя одно узкое место, может появится другое, и следует переходить на его устранение.

Профессор Беляев Е.В., член совета

Вот Вы оптимизируете, как Вы указываете в диссертации, производственную программу ОАО «Автокран», ОАО «МК Кранэкс», ООО «Механосборочный завод - ИЗТС». Что именно Вы там оптимизировали? Количество кранов или какие-то детали, на какой стадии у вас оптимизация.

Соискатель Одинцова Е.В.

Для ОАО «Автокран» проведена оптимизация на примере кранов, стрел, лебедок, для ОАО «МК Кранэкс» - на примере экскаваторов, для ООО «Механосборочный завод - ИЗТС» - на примере станков. В целом, предложенная методика позволяет оптимизировать, как количество кранов, станков, так и количество деталей. То есть рассматривая рыночные цены, технические данные по предприятию, данные по затратам, соответственно, подбирались количества и что именно рациональнее производить, а производство чего, может быть, следует уменьшить. В то же время учитывались технико-экономические проблемы производства и оптимизация была многогранной.

Профессор Бабаев Б.Д., член совета

Скажите, пожалуйста, а что «Автокран» формирует портфель заказов, ведь если он работает на основе заказов, то какой смысл в Вашей работе по оптимизации? Если он работает на вольный рынок, то другой вопрос. Поправьте, если ошибаюсь.

Соискатель Одинцова Е.В.

Сейчас продажи «Автокран» упали почти до минимума – в феврале всего 28 миллионов рублей. Завод работает на уровне 14% от показателей прошлого года – это худший показатель среди ста крупнейших предприятий Ивановской области. Портфель заказов – минимальный. Сейчас как никогда становится важным оптимизировать издержки, оптимизировать ассортимент, и, ориентируясь на ассортимент, оптимизировать производственные составляющие, вести одновременный учет рыночных и производственных факторов, что и позволяет предложенная методика формирования оптимального ассортимента, чтобы получить максимально возможную величину прибыли.

Доцент Амосова Н.А., член совета

Вот у Вас дополнена классификация методов формирования и оптимизации ассортимента, Вы их объединили в одну группу. Я могу Вас попросить привести названия методов формирования и методов оптимизации ассортимента или это что-то общее? А так ли это изначально?

Соискатель Одинцова Е.В.

Методы формирования и оптимизации подразумевают, что принимается решение, которое в последствии оптимизирует основные показатели системы. Соответственно мы рассматривали методы формирования и оптимизации ассортимента как нечто общее. Я сомневаюсь, что на предприятии будут применять какой-либо из методов формирования или оптимизации ассортимента, не рассчитывая при этом на оптимизацию ассортимента в дальнейшем, так, например, на повышение при производстве и реализации данных ассортиментных позиций, величины валовой прибыли, поэтому данные методы были объединены в одну группу.

Доцент Амосова Н.А., член совета

А что вы понимаете под оптимизацией?

Соискатель Одинцова Е.В.

Под оптимизацией, понимаю, определение значений экономических показателей, при которых достигается оптимум, то есть наилучшее состояние системы.

Профессор Борисов В.В., член совета

Скажите, пожалуйста, а какова реальная ситуация в машиностроении Ивановской области?

Соискатель Одинцова Е.В.

Спасибо за вопрос. Относительно оценки машиностроения, в настоящий момент, то, к сожалению, все достаточно плачевно. Величина прибыли стремительно падает по сравнению с предыдущим годом, портфель заказов практически отсутствует. В то же время еще со времен плановой экономики, так и не были развиты методы оптимизации ассортимента на машиностроительных предприятиях. Опять же возвращаясь к «Автокранам», «Кранэкс», «ИЗТС», расчеты по которым были осуществлены в диссертационной работе, данные предприятия сейчас находятся в кризисном состоянии, необходимы меры, которые бы способствовали изменению экономического состояния предприятий. И вот разработанная методика, учитывающая большое количество факторов, и базирующаяся на доступном всем программном продукте Microsoft Excel может стать базисом повышения эффективности деятельности машиностроительных предприятий.

Профессор Немиров А.Л., член совета

Скажите, пожалуйста, ознакомились ли Вы с трудами Вашего уважаемого оппонента, Брагиной Зинаиды Васильевны и ее аспирантов? Поскольку в них уже были разработаны методы оптимизации производственной программы, то в чем Ваша модель отличается от данных исследований двадцати лет назад?

Соискатель Одинцова Е.В.

Отличие прежде всего в том, что методика основана на достаточно молодом АВС-методе, трех уровнях учета косвенных затрат, одновременном учете рыночных и производственных факторов, выражающихся в допущениях к методике, решающих технико-экономические проблемы производства.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Есть еще вопросы к соискателю? Нет вопросов.
Слово предоставляется научному руководителю, кандидату экономических наук, доценту Астраханцевой Ирине Александровне.

Доцент Астраханцева И.А., научный руководитель

Одинцова Екатерина Витальевна поступила в аспирантуру Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина в
2004 году после окончания с отличием указанного университета по специальности "Менеджмент". За время обучения в аспирантуре Е.В.Одинцова зарекомендовала себя грамотным, высоко эрудированным специалистом в области формирования и оптимизации ассортимента, продемонстрировала способность самостоятельно выполнить глубокие теоретические исследования. Методологические исследования Е.В.Одинцовой по проблеме формирования оптимального ассортимента нашли отражение в 15 публикациях. Она участвовала в работе 4 научных конференций. Была награждена президентской именной стипендией аспирантам на 2006-2007 годы. В ходе работы над диссертацией Е.В. Одинцова разработала методику формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия, осуществила ее апробацию на следующих машиностроительных предприятиях Ивановской области: ОАО «Автокран», ОАО «МК Кранэкс», ООО «Механосборочный завод - ИЗТС». Сравнительный анализ результатов разработанной методики формирования оптимального ассортимента с методом анализа ассортимента «Маркон» подтвердил правильность ее результатов.

Диссертация Одинцовой Е.В. выполнена на актуальную тему и носит законченный характер. В целом Е.В. Одинцову можно охарактеризовать как сформировавшегося научного работника, способного решать поставленные задачи, достойного ученой степени кандидата экономических наук.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово предоставляется ученому секретарю совета Николаевой Елене Евгеньевне для оглашения письменных отзывов на диссертацию и автореферат.

Доцент Николаева Е.Е., ученый секретарь

В совет поступило заключение кафедры Экономики и организации предприятия Ивановского государственного энергетического университета им. В.И. Ленина, где выполнялась диссертационная работа. Оглашает его (текст прилагается).

Поступил отзыв ведущей организации – Ивановской государственной текстильной академии. Зачитывается отзыв (текст прилагается).

В адрес совета поступили также отзывы на автореферат, подготовленные:

1) доктором экономических наук, профессором, зав. кафедрой управления качеством ГОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева» Салимовой Т.А.;

2) доктором технических наук, руководителем лаборатории Информационных технологий управления региональным развитием института информатики и математического моделирования технологических процессов Кольского научного центра Российской академии наук (г. Апатиты, Мурманская обл.) Гороховым А.В.;

3) доктором экономических наук, профессором, заместителем зав. кафедрой финансов и кредита ГОУ ВПО «Ивановский государственный химико-технологический университет» Дубовой С.Е.;

4) кандидатом технических наук, доцентом кафедры управления проектами Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Александровой Т.В.;

5) кандидатом экономических наук, доцентом кафедры Антикризисного управления ГОУ ВПО «Ростовский государственный экономический университет «РИНХ» Стратан Д.И.;

6) кандидатом экономических наук, доцентом кафедры экономики промышленности и организации предприятий ГОУ ВПО «Московский энергетический институт (технологический университет)» Кетоевой Н.Л.

Все отзывы положительные. Разрешите вместо зачтения сделать обзор поступивших отзывов на автореферат с указанием высказанных в них критических замечаний.

В отзыве профессора Салимовой Т.А. отмечается, что работа значительно выиграла бы, если бы авто уделил большее внимание информационному обеспечению предлагаемой методики формирования оптимального ассортимента для производственной программы машиностроительного предприятия.

В отзыве доцента Александровой Т.В. отмечается, что в автореферате говорится об увеличении косвенных затрат при повышении автоматизации производства, внедрении нового оборудования, при этом какие именно косвенные затраты увеличиваются и за счет каких факторов не конкретизируется. Кроме того, доцент замечает, что внедрение разработанной методики формирования оптимального ассортимента является дорогостоящим.

В отзыве руководителя лаборатории Информационных технологий управления региональным развитием Горохова А.В. отмечается, что в автореферате отсутствует ссылка на автора традиционного подхода к оптимизации ассортимента, и что представленная в работе структура исследования недостаточно наглядна и понятна.

Профессор Дубова С.Е. отмечает, что на рис. 1 автореферата выделен не весь перечень операций машиностроительного предприятия. Кроме того, автор, описывая традиционный метод учета затрат в целях оптимизации ассортимента, говорит о методе учета полных затрат, основанном на одной-двух базах распределения затрат, при этом не ссылается на оптимизации ассортимента на основе метода учета затрат на основе ограниченной (неполной) себестоимости.

В отзыве доцента Стратан Д.И. отмечается, что формулы, представленные в автореферате громоздки, вероятно, они могли быть представлены в упрощенном виде. Такой, например, является формула (5). Также доцент Стратан Д.И. отмечает, что в машиностроении чаще используется понятие «номенклатура продукции», а не «ассортимент», не совсем понятно, почему автор выбрал именно это понятие и проводился ли в работе семантический анализ данных понятий.

В отзыве доцента Кетоевой Н.Л. замечания отсутствуют.

Не смотря на сделанные замечания, во всех отзывах делается вывод, что судя по автореферату, диссертация Одинцовой Екатерины Витальевны на тему «Методы формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия» на соискание ученой степени кандидата экономических наук соответствует требованиям, предъявляемым к кандидатским диссертациям, а ее автор заслуживает присуждения искомой ученой степени по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность».

В совет поступили акты о внедрении результатов диссертационного исследования из ОАО «Автокран» за подписью генерального директора Белова В.В., из ООО Торговый Дом «ИВЧЕСМАШ» за подписью руководителя предприятия Гордиенко И.А., из ГОУ ВПО «Ивановский государственный энергетический университет» за подписью зав. кафедрой Экономики и организации предприятия Колибаба В.И.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Есть ли вопросы у ученому секретарю? Нет вопросов. Слово для ответа на замечания в отзыве ведущей организации и отзывах на автореферат предоставляется соискателю Одинцовой Екатерине Витальевне.

Соискатель Одинцова Е.В.

Прежде всего, хотелось бы выразить слова благодарности за интерес к нашей диссертации и за проделанную работу ведущей организации и всем, приславшим отзывы на автореферат. Большинство замечаний, пожеланий, направлений усовершенствования, содержащихся в отзыве ведущей организации и отзывах на автореферат, носят объективный характер. Однако, хотелось бы ряд положений прокомментировать. Так, по первому замечанию ведущей организации, мы не согласны, что производственная программа включает в себя только номенклатуру и объем производства продукции. Оптимизация номенклатуры и объема производства в диссертации рассматривалась. А разработанная экономико-математическая модель как раз позволяет оптимизировать не только сам перечень продукции, но и подобрать объем производства для каждой единицы продукции, партии изделий, то есть осуществляется оптимизация именно ассортимента продукции. Здесь следует уточнить определение ассортимента, под которым мы понимаем перечень продукции, совокупность ее видов и разновидностей, объединенных по определенному признаку, важнейший фактор, воздействующий на результат деятельности предприятий и отраслей промышленности, при этом ассортимент ориентирован на потребителя. Производственная программа более широкое понятие, под ней понимается система плановых заданий по выпуску продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества. Качественная составляющая в диссертационной работе не рассматривалась, но замечание ведущей организации ее и не затрагивает.

С четвертым замечанием ведущей организации мы согласны, но поясню, что условный пример был приведен лишь для простоты осуществления расчетов по разработанной экономико-математической модели. Данные оговаривались как гипотетические. Уже при апробации на машиностроительных предприятиях Ивановской области, были использованы реальные данные.

По первому замечанию доцента Александровой Т.В., в автореферате не конкретизируется, какие косвенные затраты увеличиваются при повышении автоматизации производства, но об этом говорится в диссертационной работе. Так, например, с ростом автоматизации производства увеличиваются затраты на содержание аппарата управления и обслуживающего персонала, затраты на амортизацию, ремонт оборудования, затраты на реорганизацию процесса разработки в связи с повышением роли информационных технологий и другие виды косвенных затрат.

По первому замечаниям руководителя лаборатории Информационных технологий управления региональным развитием Горохова А.В., дело в том, что в известных и просмотренных литературных источниках ссылка на автора традиционного подхода отсутствует. Кто именно являлся его родоначальником сказать трудно.

По первому замечанию профессора Дубовой С.Е., относительно рис.1, данная классификация условна и может быть видоизменена для конкретного рассматриваемого машиностроительного предприятия.

По второму замечанию профессора Дубовой С.Е., метод учета затрат на основе ограниченной себестоимости игнорирует косвенную часть затрат. А в текущих условиях повышения автоматизации производства доля косвенных затрат растет в общих затратах предприятия, то есть применение данного метода при оптимизации ассортимента не совсем нецелесообразно.

По второму замечанию доцента Стратан Д.И., действительно, в машиностроении еще со времен плановой экономики сложилось понятие «номенклатура продукции». Тем не менее, с нашей точки зрения использовать понятие «ассортимент», рассматривая машиностроительные предприятия, является правильным. Так если мы обратимся к современным литературным источникам, то, например, согласно заслуженному деятелю науки РФ, профессору Неверову А.Н. промышленный ассортимент - это номенклатура продукции, выпускаемой изготовителем. Т.е. понятие ассортимента и номенклатуры отождествляется. При этом в других источниках смотрят еще глубже. Так, по мнению М.А. Николаевой, понятия ассортимент и номенклатура близки между собой. Их объединяет то, что они оба являются перечнями продукции. Отличия заключаются в назначении: ассортимент ориентирован на потребителя, товарная номенклатура может иметь другое назначение, например, для регламентирования определенной профессиональной деятельности или иной сферы применения.

Более того в некоторых учебниках по экономике машиностроения 80-х годов, также приводится понятие "ассортимент" как более подробное деление продукции по сравнению с развернутой номенклатурой, т.е соотношение продукции внутри отдельного ее наименования по артикулам, исполнениям, размерам, сортности («экономика машиностроения СССР», 1982 г под редакцией И.М. Разумова, И.Э. Берзиня).

Мы постараемся учесть все указанные недочеты в нашей будущей деятельности.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово предоставляется официальному оппоненту, доктору технических наук, профессору Брагиной Зинаиде Васильевне.

Профессор Брагина З.В., официальный оппонент

Зачитывает отзыв. Текст прилагается.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово для ответа на замечания официального оппонента предоставляется соискателю Одинцовой Екатерине Витальевне.

Соискатель Одинцова Е.В.

Разрешите поблагодарить уважаемую Зинаиду Васильевну за большой объем проделанной работы в связи с оппонированием диссертации и за ее положительную оценку. Безусловно, все указанные замечания, содержащиеся в отзыве Зинаиды Васильевны носят объективный характер, и мы постараемся учесть их в нашей дальнейшей деятельности. Однако, хотелось бы ряд положений прокомментировать.

По первому замечанию, не являюсь сторонником затратного ценообразования, поскольку следует учитывать и затратную и сбытовую составляющие для эффективного ценообразования. Что касается методики назначения цены по ассортиментным позициям, то, она встраивается и дополняет методику оптимизации ассортиментной политики, в которой при назначении цен на продукцию учитываются затраты на производство продукции, то есть учитывается и затратная составляющая. А в предложенной модели в качестве критерия используются рыночные цены и материальные и трудовые затраты, при этом среди ограничений учитывается и спрос на продукцию. То есть, с нашей точки зрения, методология остается выдержанной.

По второму замечанию соглашусь частично, действительно классификация методов формирования и оптимизации ассортимента были разработаны ранее, но мы не нашли структурированной классификации в современных источниках литературы. Относительно литературы 60-х годов замечание справедливое, рассматривались в основном современные источники литературы, диссертации и монографии. Тем не менее, обзор методов оптимизации был проведен, в частности рассмотрено, линейное, нелинейное программирование, многокритериальная оптимизация и динамическое программирование. Было использовано линейное программирование и целевая функция максимизации валовой прибыли, в модель включены ограничения доступных денежных средств на приобретение материалов, комплектующих, оплату труда основного производственного персонала, ограничение доступного уровня деятельности по операциям, спроса, что позволило осуществлять одновременный учет различных факторов, что, соответственно, может повысить эффективность деятельности предприятия.

Третье замечание справедливое, характеристики отраженные на рисунке 2.7 (рисунок 4 автореферата) в диссертации были описаны достаточно кратко. Предложенные характеристики позволяют устранить недостаток стандартного применения АВС-анализа, результаты которого могут быть не корректны. Данную методику АВС-анализа можно использовать в совокупности с предложенной методикой оптимизации ассортимента на основе АВС-метода и линейного программирования для перепроверки ее результатов.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово предоставляется официальному оппоненту кандидату экономических наук, доценту Волковой Ирине Олеговне.

Доцент Волкова И.О., официальный оппонент

Зачитывает отзыв. Текст прилагается.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово для ответа на замечания официального оппонента предоставляется соискателю Одинцовой Екатерине Витальевне.

Соискатель Одинцова Е.В.

Прежде всего, позвольте выразить огромную признательность уважаемой Ирине Олеговне как официальному оппоненту за серьезную работу, проделанную в ходе изучения диссертации, а также за положительную оценку выполненного нами исследования. Указанные в отзыве замечания носят объективный характер и мы обязательно учтем их в нашей дальнейшей деятельности. Однако, позволю себе ряд моментов прокомментировать.

По второму замечанию, относительно сравнения результатов. полученных при использовании разработанной модели формирования ассортимента, традиционного метода и АВС-анализа. С традиционным методом сравнение было осуществлено, и оно показало некорректность распределения затрат на продукцию, основываясь на одной базе распределения, поскольку недооценивались косвенные затраты, и оптимизация ассортимента не могла быть корректной. При этом соглашусь, что было бы разумно осуществить также сравнение результатов с результатами, полученными при АВС-анализе.

По третьему замечанию, в диссертации была первоначально приведена классификация методов учета затрат и калькуляции себестоимости продукции, а после дано к ней пояснение, что представляется логичным. Что касается перегруженности третьей главы диссертации расчетами, то в третьей главе приведена технология осуществления расчетов по разработанной методике формирования оптимального ассортимента на примере ряда машиностроительных предприятий Ивановской области, а именно: ОАО «Автокран», ОАО «МК Кранэкс», ООО «Механосборочный завод - ИЗТС», расчеты были вынесены в приложения, но оставлено большое количество таблиц, поскольку методика обязывает наличие расчетных таблиц. Спасибо.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Кто желает принять участие в дискуссии? Пожалуйста.

Профессор Беляев Е.В., член совета.

Уважаемые коллеги! Мы сегодня присутствуем на защите диссертации, тема которой очень актуальна. Вот как уже отмечалось, в давние времена достаточно исследований проводилось в области оптимизации, алгоритмов, разработки моделей, связанных с повышением эффективности работы, прибыльности и доходности, но потом как-то исчезли, и достаточно редко присутствуют в диссертациях, в которых разрабатывается соответствующий математический алгоритм, и доводится до рационального применения, проводятся конкретные экономические расчеты. Это то что сделал, соискатель, дополнив ранее проведенные исследования, сумев увязать в методике оптимизации ассортимента одновременно рыночные и производственные факторы. Мне очень импонирует данная диссертация в том плане, что в ней присутствует большое количество конкретных формул, расчетов. Другой вопрос, что расчеты отражены в диссертации и не представлены в автореферате, что представляется недочетом. Действительно, это инновационное исследование сумело отразить сущность алгоритма сочетания маркетинга и непосредственно производственных интересов. Второй небольшой, на мой взгляд, недочет, почему именно машиностроение? У нас присутствует машиностроительные заводы в достаточном количестве в Иваново, но они сейчас в плачевном состоянии, другой вопрос, что работа направлена на перспективу, то есть оптимальный ассортимент, с учетом объективного распределения затрат, учитывая производственные и рыночные факторы, это, по моему мнению, важно, но не сейчас, не то время сейчас оптимизировать ассортимент, когда существуют другие более важные проблемы. Но естественно все меняется, и придет время, когда объемы производства будут увеличивать, и работа будет вполне применима. Опять же, говоря о подсчете затрат на единицу продукции, партию, цех и т.д., в автореферате она продекларирована, в работе не чувствуется, в чем заключается суть этих расчетов и Екатерина Витальевна и в докладе подробно на этих вопросах не остановилась. Я отношу эти погрешности к недостаточно правильному построению сообщения основных результатов исследования. В целом, я считаю, что возможность сочетания интересов производства и маркетинга – очень нужная и важная в рыночных условиях. И в этом плане, я не то что поспорить готов с Зинаидой Васильевной Брагиной, здесь, на мой взгляд, не только интеллектуальные алгоритмы, а алгоритмы, связанные с экономическими расчетами, которые непосредственно показывают технико-экономические проблемы производства и ограничения здесь даны. Интеллектуальные – это с позиции, что корректировки вносятся непосредственно при изменении каких-то ограничений. Здесь работа чисто экономическая, акцент немного не так сделан, что разработана экономико-математическая модель, разработана не сама модель, а алгоритм, экономическая составляющая усовершенствована. Модель повышения эффективности производства и валовой прибыли уже достаточно давно существует, и на ней защитились не один десяток кандидатов и докторов наук. А вот соискатель сумел добиться сочетания рыночных и производственных интересов. На мой взгляд, работа очень интересная, новаторская и отвечает интересам современного производства. Считаю, что автор достойна степени кандидата наук и голосовать буду голосовать «За». Спасибо.

Профессор Бабаев Б.Д., член совета.

Будьте любезны, уточните все-таки позицию, модель существует, по ней защитились многие кандидаты и доктора наук. Что же нового сделано? Разработан оригинальный метод оптимизации ассортимента на основе АВС-метода и линейного программирования, при такой постановке вопроса – это не наша специальность.

Профессор Беляев Е.В., член совета.

Разработана не сама модель, а, я бы сделал такой акцент, модель, сочетающая интересы службы сбыта и производство, в целом повышающая эффективность производства. Здесь введены дополнительные факторы рыночного характера, характеризующие проблемы производства.

Профессор Пирогов К.М., член совета.

Я бы хотел заметить, что внимательно изучил работу, поскольку данная тема мне очень близка. Учет технико-технологических поблеем производства при оптимизации ассортимента, учет рыночных и производственных факторов действительно очень актуален. Я хотел бы заметить, что материал вот этой диссертации я бы хотел видеть в виде учебного пособия для инженерных вузов, которое будет современно. Подход отражает процедуру, расчеты, новаторский и достаточно эффективен. Вот относительно понятия «ассортимент», все-таки практики используют понятие «номенклатура». Даже если в экономической литературе приводится понятие «ассортимент». Работа интересна, выполнена профессиональна. Достойна степени кандидата наук. Я буду голосовать «За»

Профессор Еремин В.Н., член совета.

Как эксперт работы, я ее очень хорошо знаю, должен подчеркнуть ее актуальность. Вот машиностроение, хоть и сказали, что в плачевном состоянии в настоящее время, но оно у нас есть и не умрет никогда. В работе разработана экономико-математическая модель, которую предлагается использовать для оптимизации ассортимента. А в методике формирования оптимального ассортимента, новизна присутствует, заключается в том, что используется достаточно новый АВС-метод, который объективно учитывает затраты в ракурсе предложенной соискателем классификации операций в системе-АВС, при этом учитывается, что предприятие должно оперативно реагировать на запросы рынка для быстрого и эффективного составления производственной программы, выделения ее наилучшего варианта. Замечу, что «Автокран», передовое предприятие, эту методику рассмотрело и использовало результаты. Спасибо за внимание. Буду голосовать «За».

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Есть ли еще желающие высказаться? Нет желающих.

Заключительное слово предоставляется соискателю Одинцовой Екатерине Витальевне.

Соискатель Одинцова Е.В.

В выступлении в дискуссии открылись новые существенные моменты, которые мне необходимо обдумать. Учту все это в своей научной и производственной деятельности. Спасибо всем.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Для проведения тайного голосования необходимо избрать счетную комиссию. Предлагаются следующие кандидатуры: профессор Максимов В.Л., профессор Закинчак Г.Н., доцент Мишуров С.С. Кто за данный состав счётной комиссии, прошу голосовать. Голосовали единогласно.

Просьба счётной комиссии приступить к своим обязанностям.

Объявляется перерыв.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Слово предоставляется председателю счетной комиссии профессору Закинчак Галине Николаевне.

Профессор Закинчак Г.Н., председатель счетной комиссии.

Уважаемые коллеги! Состав диссертационного совета Д 212.062.05 утвержден в составе 23 человека. Присутствовало на заседании 21 человек, в том числе по профилю рассматриваемой диссертации – 6. В голосовании участвовало 21 членов совета. Роздано бюллетеней – 21. Нерозданных бюллетеней – 2. Оказалось в урне бюллетеней – 21. Результаты тайного голосования: За присуждение ученой степени кандидата экономических наук Одинцовой Екатерине Витальевне проголосовало – 21 человек, против – нет, недействительных бюллетеней – нет.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Нам нужно утвердить протокол счетной комиссии. Предлагаю простым открытым голосованием. Результаты голосования: за – 21, против – нет. Голосовали единогласно. Теперь нам необходимо принять заключение диссертационного совета. Будут ли у членов совета замечания по проекту заключения?

Доцент Куликов В.И., член совета

Вот относительно второго пункта новизны, что «Разработана авторская экономико-математическая модель планирования ассортимента, учитывающая разделение уровней учета косвенных затрат при применении АВС-метода, которая легла в основу методики формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия серийного типа производства. Оригинальность модели обеспечена включением ограничений, моделирующих организационные, технико-технологические или экономические проблемы производства. Данная модель подкреплена инструментальной системой поддержки принятия решений, позволяющей максимизировать целевой показатель валовой прибыли при заданных ограничениях системы» следует изменить акцент, что на основе использования авторской экономико-математической модели планирования ассортимента, учитывающей разделение уровней учета косвенных затрат при применении АВС-метода, разработана методика формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия серийного типа производства. Оригинальность методики обеспечена включением допущений, моделирующих технико-технологические или экономические проблемы производства.

Профессор Амосова Н.А., член совета

Не совсем удачно названа классификация «методов формирования и оптимизации ассортимента», может быть, ее перефразировать как «классификация методов формирования оптимального ассортимента».

Доцент Николаева Е.Е., член совета

Следует проставить в пунктах новизны страницы, ссылаясь на диссертацию.

Профессор Пирогов К.М., член совета

Вот по третьему пункту новизны «Разработанный автором метод оптимизации ассортимента на основе АВС-метода и линейного программирования отнесен к группе оптимизационных математических методов», я считаю, что не нужно акцентировать внимание на линейном программировании и из формулировки пункта «линейное программирование» убрать.

Профессор Бабаев Б.Д., председательствующий

Заслушав и обсудив диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук Одинцовой Екатерины Витальевны на тему «Методы формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия» по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, – промышленность»,

ПОСТАНОВИЛИ:

I. Принять следующее заключение диссертационного совета в соответствии с п. 31 «Положения о порядке присуждения ученых степеней».

1.Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем, отличие их от результатов, полученных другими авторами, и степень их новизны

а) Разработаны методические положения по оптимизации ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия серийного типа производства, отличающиеся классификацией косвенных затрат на производство продукции: выделен уровень единицы продукции, уровень партии изделий и уровень цеха (С.19). Данный подход обусловлен повышением автоматизации производства и снижением удельного веса прямых затрат на каждый вид продукции и позволяет точнее, по сравнению с традиционным методом, калькулировать затраты на вид продукции, что ведет к более эффективному управлению ее себестоимостью.

Дополнена классификация методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции за счет признака «база распределения затрат применительно к косвенным затратам» в разрезе предприятия, подразделений и операций (С.21-22), что способствует более объективному учету косвенных затрат по сравнению с традиционными методами, что в свою очередь ведет к более обоснованному определению себестоимости и соответственно цены.

б) Разработана методика формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия серийного типа производства (С.66-70). Оригинальность методики обеспечена, во-первых, включением допущений, моделирующих технико-технологические и экономические аспекты производства: достаточность производственной мощности и отражение «узких мест» в технических возможностях предприятия; обеспечение гибкости деятельности, учитывающее альтернативные технологические маршруты; производственный аутсорсинг; возможность роста постоянных затрат; во-вторых, инструментальной системой поддержки принятия решений (С.103). Это в конечном счете позволяет максимизировать целевой показатель валовой прибыли при заданных ограничениях.

в) Предложена уточненная классификация методов формирования оптимального ассортимента продукции машиностроительных предприятий, в которой, в отличие от известной, выделены следующие группы: стратегического анализа, рыночные, на основе финансовых показателей, оптимизационные математические. При этом разработанный автором подход к оптимизации ассортимента на основе АВС-метода дополнил группу оптимизационных математических методов (С.43).

г) Обоснована необходимость и возможность применения методики АВС-анализа для формирования и оптимизации ассортимента путем введения новых характеристик: учет времени присутствия продукции на рынке; наличие товаров-субститутов и широкого диапазона цен в ассортиментных позициях; интенсивность рекламы. Это обеспечивает рационализацию процесса формирования ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия (С.50-52).

д) Структурирована методика оптимизации ассортиментной политики (С.91) и встроенная в нее методика назначения цен по ассортиментным позициям (С.96). Данные методики основаны на технологии IDEF0 и позволяют повысить эффективность деятельности машиностроительных предприятий за счет оптимизации ассортиментной политики и назначения цен по ассортиментным позициям.

2.Достоверность и обоснованность научных результатов диссертационного исследования

Результаты, полученные диссертантом в процессе исследования, являются достоверными и обоснованными. Обоснованность научных положений и выводов, полученных автором, подтверждается использованием обширной теоретической и методологической базы исследования, применением системного подхода, а также общенаучных методов познаний: метода научной абстракции, метода обобщения, диалектического метода, а также методов и приемов экономического и статистического анализа, метода линейного программирования и математического моделирования экономических процессов.

Достоверность основных положений диссертационного исследования подтверждается положительными результатами их апробации в ОАО «Автокран», ОАО «МК Кранэкс», ООО «Механосборочный завод - ИЗТС», и подкрепляется актами использования результатов исследования в ОАО «Автокран», ООО Торговый Дом «Ивчесмаш» и в Ивановском государственном энергетическом университете.

3.Значение для теории и практики научных результатов исследования

Научная значимость полученных результатов исследования состоит в развитии методических приемов и инструментария определения себестоимости продукции, оптимизации ассортимента при планировании производственной программы машиностроительного предприятия серийного типа производства, которые обеспечивают дальнейшую автоматизацию этих трудоемких и интеллектуально затратных процедур.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что разработанные автором методические подходы позволяют:

· Оптимизировать ассортимент производственной программы машиностроительных предприятий при целевой функции максимизации валовой прибыли посредством разработки системы моделей и алгоритмов планирования производственной программы машиностроительного предприятия, такого рода алгоритмы должны быть включены в процесс подготовки специалистов, а для работающих специалистов нужна переподготовка;

· Вести более объективный учет затрат посредством выделения при применении АВС-метода следующих уровней учета косвенных затрат: уровня единицы продукции, партии изделий и уровня цеха, что позволяет принять во внимание силу влияния технологической операции на производительность труда;

· Определять узкие места системы и снижать их загруженность посредством изменения технологических маршрутов или применением аутсорсинга;

· Оценивать влияние изменение цен на продукцию на оптимальную производственную программу и валовую прибыль.

4. Рекомендации по использованию результатов исследования

Выводы и положения, полученные Е.В. Одинцовой в рамках диссертационного исследования, рекомендуется использовать:

· Предприятиям машиностроения: при разработке стратегий оптимизации ассортимента в целях максимизации валовой прибыли; при планировании производственной программы.

· В учебном процессе при преподавании таких дисциплин, как «Организация производства», «Экономика предприятия», «Ценообразование», «Управление затратами» студентам экономических специальностей вузов.

· Для дальнейших исследований в области оптимизации производственной программы машиностроительных предприятий.

5.Общий вывод

Диссертационное исследование Одинцовой Екатерины Витальевны является самостоятельно выполненной и логически завершенной научно-квалификационной работой, которая содержит решение задачи – разработки методики формирования оптимального ассортимента производственной программы машиностроительного предприятия, что имеет существенное значение для развития теории планирования деятельности предприятия.

Работа соответствует пункту 15.4 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах» и пункту 15.26 «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса» раздела 15 «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами» по специальности 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

II. На основании результатов тайного голосования членов диссертационного совета «за» – 21, «против» – нет, недействительных бюллетеней – нет, считать, что диссертационная работа Одинцовой Екатерины Витальевны соответствует требованиям, предъявляемым к кандидатским диссертациям, и присудить Одинцовой Екатерине Витальевне учетную степень кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, – промышленность».

Результаты открытого голосования: за – 21, против – нет. Голосовали единогласно.

Зам. председателя

диссертационного совета Б.Д. Бабаев

Учетный секретарь

диссертационного совета Е.Е. Николаева