Рабочая программа по организации производства
ТЕМА 1. ПРЕДМЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО ОБЪЕКТ
Понятие управления и его объект. Определение менеджмента. Определение управления. Уровни управления и разделение труда. Виды структур организации (по типу департаментализации): линейно-функциональные, штабные, дивизиональные, матричные, продуктовые и др.
ТЕМА 2. СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
Составляющие менеджмента. Виды управления. Взаимосвязь и выделение функций управления. Сущность и содержание методов управления. Классификация методов управления.
Организация технической подготовки производства. Процесс создания и освоения новой техники.
Обеспечение технологичности конструкции. Организация перехода на выпуск новой продукции.
ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА
Методы анализа состояния подготовки производства. Планирование показателей производства новых изделий. Сетевое планирование и управление разработками.
ТЕМА 4. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ПРОИЗВОДСТВА
Основы оперативно-производственного планирования.
ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ
Определение понятия структуры управления организацией, ее связи и элементы.
Понятие полномочий в структуре управления.
Виды организационных структур.
ТЕМА 6. ПРОИЗВОДСТВО И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
Роль и значение производства. Определение производственной системы и ее структура. Признаки производственной системы. Производственная структура предприятия и факторы ее развития.
ТЕМА 7. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Задачи и содержание оперативного управления производством. Межцеховое и внутрицеховое оперативное планирование.
ТЕМА 8. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
Формы организации производства. Методы организации производства.
ТЕМА 9. ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО.
Современные проблемы поточного производства
Организационные условия и преимущества поточного производства.
ТЕМА 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
Многостаночное обслуживание и совмещение профессий. Организация и обслуживание рабочих мест.
Особенности организации труда и рабочих мест специалистов и служащих.
Основы нормирования труда.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость