Аннотация рабочей программы дисциплины «управление изменениями»
Дисциплина «Управление изменениями» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» профиля подготовки «Менеджмент». Дисциплина реализуется на экономическом факультете кафедрой «Организация предприятия».
Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций (ОК-5, ОК-7, ОК-10, ОК-13), профессиональных компетенций (ПК-2, ПК-5, ПК-7, ПК-8, ПК-14, ПК-17) выпускника.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с оценкой организационной культуры, выявлением внутренних и внешних факторов, обеспечивающих стабильность организации и препятствующих изменениям, реинжинирингу, определению возможных путей изменения миссии и структуры организации, оценке качества управленческих решений, организации необходимых изменений как отдельной личности так и предприятия в целом, повышению качества управления, формированию команды в процессе решения производственных задач, использованию процессов самоорганизации коллектива.
Задачи изучения дисциплины:
- ознакомление с основными понятиями и терминами процессов изменения в организациях,
- усвоение основных законов развития систем и межличностных отношений,
- понимание динамики развития предприятий и экономики в целом,
- понимание перспектив использования новых достижений науки при организации современных технологий и условий работы на рынке.
В результате изучения дисциплины специалист должен знать:
- уровни и иерархичность организационных систем,
- роль производственных процессов и межличностных отношений в обеспечении конкурентоспособности предприятия,
- принципы управления межличностными отношениями,
- закономерности взаимодействия предприятий на рынке.
В результате изучения дисциплины специалист должен уметь:
- применять знания при анализе конкретных производственных или служебных ситуаций для поддержания эффективных процессов в организации.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: лекции, практические и лабораторные занятия, самостоятельная работа студента, консультации.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости в форме теста, промежуточный контроль в форме контрольной работы и рубежный (итоговый) контроль в форме зачета.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (28 часов), практические (22 часа) и лабораторные (20 часов) занятия и (74 часа) самостоятельной работы студента.
Похожие материалы |
Нахождение стоимости основных и оборотных средств
Анализ Высшего учебного заведения методом SWOT
Оценка эффективности инвестиций - находим NPV, IRR, окупаемость