Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

СВОТ-анализ. Примеры SWOT-анализа SWOT-анализ предполагаемых конкурентов на рынке гостиничного бизнеса - Пример
SWOT-анализ предполагаемых конкурентов на рынке гостиничного бизнеса - Пример


SWOT-анализ предполагаемых конкурентов на рынке гостиничного бизнеса - Пример

Проведем СВОТ анализ на примере анализа конкурентов гостиницы.

Поскольку внешнее окружение изменяется под влиянием деятельности предприятий-конкурентов, и других факторов, то следует выявить ограничения: слабые и сильные стороны компаний-конкурентов. Базируясь на полученных данных, осуществляют корректировку выбранной ранее стратегии развития. Определить и соотнести между собой ограничения и возможности (внешние факторы), слабые и сильные стороны конкурентов (внутренние факторы конкурентов) помогает SWOT-анализ. В целях определения направления стратегического развития гостиницы следует осуществить swot-анализ. Данный анализ представлен в таблицах 1,2,3,4.

Таблица 1

SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ ГОСТИНИЧНОГО БИЗНЕСА

 

Название

Сильные

стороны

Возможности

Угрозы

Слабые

стороны

Есть постоянные клиенты

Ослабление нестабильности бизнеса

На рынок могут прийти новые конкуренты

Текучесть кадров

"Александровский сад"

"Ока премиум"

Хорошее понимание клиентов

Возможность узкой специализации

На рынок могут прийти новые конкуренты

Низкая прибыльность из-за высоких издержек

"Волна"

Компетентное руководство и персонал

Увеличение рентабельности

На рынок могут прийти новые конкуренты

Неудачное месторасположение

Таблица 2

SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА

 

Название

Сильные

стороны

Возможности

Угрозы

Слабые

стороны

Высокая квалификация персонала

Развивающиеся конкурентные отношения

На рынок могут прийти новые конкуренты

Слабая политика продвижения

"Черная жемчужина"

"ABCafe"

Наиболее эффективная реклама

Благодушие клиентов

Изменение предпочтений клиентов

Недостаток рабочего персонала

"MILO WHITE"

Эффективное управление

Снижение уровня налоговой нагрузки

Ожесточение конкуренции

Невысокий уровень обслуживания

"MILO BLACK"

Четко сформулированная стратегия

Увеличение

рентабельности

Усиление требований поставщиков

Некомфортная обстановка в коллективе

"Пушкин"

Более гибкая ценовая политика

Вертикальная интеграция

На рынок могут прийти новые конкуренты

Текучесть кадров

"Элат"

Продуманная и гибкая ценовая политика

Большая доступность ресурсов

Возможность ликвидации предприятия

Неустойчивое финансовое положение

Таблица 3

SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ, НОСЯЩИХ КУЛЬТУРНО-МАССОВЫЙ ХАРАКТЕР

 

Название

Сильные

стороны

Возможности

Угрозы

Слабые

стороны

Хорошее понимание клиентов

Увеличение рентабельности

На рынок могут прийти новые конкуренты

-

"Империя грез Электрон"

"Империя грез Октябрь"

Активная роль маркетинга

-

На рынок могут прийти новые конкуренты

Недостаток персонала

"Орел"

Продуманная и гибкая ценовая политика

Возможность модернизации оборудования

На рынок могут прийти новые конкуренты

Устаревшее оборудование

"Шереметьев"

Продуманная и гибкая ценовая политика

-

На рынок могут прийти новые конкуренты

Неудачное месторасположение

"Современник Фильм Россия"

Есть постоянные клиенты

Набор более квалифицированных кадров

Изменение предпочтений клиентов

Слабая политика продвижения

 

Таблица 4

SWOT-АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ НА РЫНКЕ ПРОЧИХ УСЛУГ

 

Название

Сильные

стороны

Возможности

Угрозы

Слабые

стороны

"Саврасовские сауны"

Есть постоянные клиенты

Увеличение рентабельности

На рынок могут прийти новые конкуренты

Слабая политика продвижения

"на Гагарина 50"

Адекватные финансовые источники

Возможность модернизации оборудования

На рынок могут прийти новые конкуренты

Невысокий уровень обслуживания

"Бизантин"

Является лидером на рынке

-

На рынок могут прийти новые конкуренты

Недостаток персонала

"Морской дворец"

Высокий уровень обслуживания

-

На рынок могут прийти новые конкуренты

Высокая стоимость услуг

"Ундина"

Есть постоянные клиенты

Внедрение CRM

На рынок могут прийти новые конкуренты

Недостаток персонала

 

Вывод SWOT-анализа:

Таким образом, SWOT-анализ конкурентов позволил нам увидеть их сильные и слабые стороны конкурирующих компаний. Можно сделать вывод, что одним из базовых факторов возможного эффективного продвижения гостиничных услуг на рынок является небольшое количество конкурентов в сфере гостиничного бизнеса.

- В Нижнем Новгороде достаточно мало гостиниц VIP-класса. При этом имеется платежеспособный спрос на услуг гостиниц и связанные с ними.

- Следует провести ряд маркетинговых и рекламных акций, направленных на продвижение услуг гостиницы. Осуществить рекламную кампании в местных средствах массовой информации.

- Также следует заказать изготовление и установку рекламных щитов с описанием услуг гостиницы.

Следует заметить, что наиболее важным фактором успешного продвижения услуг гостиницы на рынок будет являться объединение всех услуг в единый комплекс, имеющий очень выгодное месторасположение.

 





Похожие материалы



 






Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).