Стратегические управленческие решения зависят от принципов управления фирмой. В современных условиях наибольшее распространение получили следующие принципы управления:

1) управление на основе контроля

используется, когда предполагается стабильное развитие на перспективу. В этом случае внешнее окружение считается неизменным, широко применяется финансовый контроль, в том числе контроль издержек;

2) управление на основе экстраполяции

используется, когда на перспективу предполагаются развитие уже имеющейся тенденции и контролируемое изменение внешней среды. В этом случае применяется целевое управление, долгосрочное планирование, составление бюджетов на перспективу;

3) управление на основе разработки принципиально новых стратегий используется, когда становится очевидным появление новых тенденций развития, требующих принятия новых стилей и принципов управления,

4) управление на основе принятия оперативных решений используется при возникновении непредвиденных обстоятельств и тенденций развития рынка, включает экстренное реагирование на возникшие нештатные ситуации, а также ранжирование стратегических задач.