Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Контрольные работы по стратегическому менеджменту Достоинства и недостатки метода управления по целям
Достоинства и недостатки метода управления по целям


Достоинства и недостатки метода управления по целям

Достоинства метода управления по целям:

1) Каждый руководитель получает четкое представление о тех конечных результатах, которые должны быть достигнуты всей организацией, ее подразделениями и отдельными исполнителями к определенному сроку.

2) Формирование заинтересованности руководителей и других членов коллектива в достижении поставленных целей. Участие в разработке и согласовании целей оказывает мотивирующее влияние.

3) Улучшение коммуникации между менеджерами и подчиненными.

4) Совершенствуется система контроля и оценка работы каждого подразделения и члена организации.

Недостатки и ограничения метода управления по целям:

1) Разработка системы целей - это длительная, сложная и трудоемкая операция.

2) При изменении условий, в которых функционирует организация, следует перестраивать и систему целей.

3) При оценке достижения цели основное внимание часто сосредотачивается на текущих задачах в ущерб стратегическим.

4) Данная система не может эффективно применяться в организациях, где цели устанавливаются высшим руководством без привлечения менеджеров других уровней управления, где отсутствуют контроль и учет результатов, доведение этой информации до руководителей и исполнителей.

 

Голубков В.В., к.э.н.






 






Рейтинг@Mail.ru

Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).