Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Разное Толкование ответственности
Толкование ответственности


Толкование ответственности

Единого толкования ответственности не существует. Под ней может подразумеваться:

1. Обязательство осуществлять некоторые виды деятельности с полной подотчетностью за эффективность их выполнения. В этом смысле ответственность – долг подчиненного, которому вышестоящее лицо поручило выполнять необходимую работу. Фактически, индивид заключает с организацией контракт на выполнение задач данной должности в обмен на получение определенного вознаграждения. Ответственность означает, что работник отвечает за результаты выполнения задачи перед тем, кто ее поставил. Поскольку работник считается ответственным за точное исполнение задачи, начальник имеет право требовать объяснений или исправления плохо сделанной работы.

2. Умственная и физическая деятельность, ожидаемая от человека.

Разные подходы к определению ответственности по-разному оценивают возможность передачи (делегирования) ответственности.

Особое внимание четкому определению полномочий и ответственности каждого руководителя уделяет классическая школа. Определенность полномочий вносит ясность и снижает двусмысленность, так как люди знают, чьим приказам необходимо следовать.

Обычно подчеркивается значение их письменного закрепления в виде должностных инструкций, которые рассматриваются как практическое средство определения полномочий, эффективный путь ознакомления с кругом обязанностей и взаимосвязей как тех должностных лиц, кого эти инструкции непосредственно касаются, так и всех других, вместе составляющих руководство организации.

Существует ряд аргументов в пользу должностных инструкций или положений [6].

1. Нечеткое распределение ответственности приводит к путанице, взаимным обвинениям, служебным конфликтам. Считается, что эти опасности перевешивают вероятность того, что должностные положения оставят лазейку для невыполнения некоторых работ из-за неточного определения обязанностей.

2. До тех пор пока человек не знает своих обязанностей, несправедливо возлагать на него ответственность за неисполнительность.

3. Инструкции могут быть использованы не только для определения задач, полномочий и обязанностей, но и для сравнения работ в целях определения шкалы оплаты и предвидения потребности в руководящих кадрах.

4. Четкое распределение обязанностей может ограничить вмешательство вышестоящих лиц.





Похожие материалы



 






Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).