Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Разное Иерархия
Иерархия


Иерархия

Целью иерархического построения организации является обеспечение согласованности управления. Согласно классической школе согласованность управления обеспечивается тогда, когда подчиненный имеет только одного начальника, которому он должен напрямую подчиняться.

Представители классической школы открыто признали принцип согласованности управления доказанным. Ни один служащий не должен подчиняться двум или более начальникам. В тех редких случаях, когда на предприятии принцип согласованности управления нарушается, классическая теория точно определяет, что должно быть четкое разделение сфер деятельности и контролер должен отвечать за каждую из них. В большинстве случаев это является оправданным.

Принцип согласованности управления основывается на том, что права, принадлежащие одной официальной должности, являются исключительным источником воздействия. Представители классической школы верили, что управленцы всесильны. Это соответствовало реальности 50 или более лет назад, когда роль персонала была несущественна. Управленцы минимально зависели от технических специалистов. В таких условиях воздействие – это то же, что и полномочия – чем выше должность, тем большую силу влияния имеет работник. Сейчас же это не так. Исследователи и практики менеджмента теперь осознали, что не обязательно быть управленцем, чтобы иметь власть. Полномочия являются важным принципом организаций, но сосредоточиваться исключительно на этом неправильно. Сейчас мы понимаем, что полномочия всего лишь один из большого перечня принципов власти.






 






Рейтинг@Mail.ru

Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).