Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Организация производства - Лекции Формы организации материальных потоков в производстве - - Лекции по производственному менеджменту
Формы организации материальных потоков в производстве - - Лекции по производственному менеджменту


Формы организации материальных потоков в производстве - - Лекции по производственному менеджменту

Форма организации материальных потоков – это совокупность технических средств и расположение производственных участков и складов.

3 формы организации материальных потоков в производстве:

1. Накопительная форма организации материальных потоков в производстве;

2. Транспортно-накопительная форма организации материальных потоков в производстве;

3. Система «нулевого запаса».


1. Накопительная форма организации материальных потоков в производстве

Предусматривается комплекс складов: склад металла и заготовок, межучастковые склады, склад готовой продукции, кладовые технологические оснастки. Взаимосвязь склада с участником осуществляется по средствам транспортных средств.

Преимущества накопительной формы организации материальных потоков в производстве:

· Возможность большого объема материалов на входе и выходе (обеспечивает надежность необходимых деталей в производство);

· Гарантирует выполнение срочных заказов.

Недостатки накопительной формы организации материальных потоков в производстве:

· Наличие большого числа складов и сложной системы транспортировки трасс; это затрудняет управление движение материальных потоков и контроль над запасами, следовательно, большие капитальные вложения для создания складов и возможности большой потери материальных ресурсов.


2. Транспортно – накопительная система организации материальных потоков в производстве

объединяет определенное число рабочих мест путем установления связей каждого рабочего места с любым другим посредством информационного и материального потоков. Управление движения материального потока осуществляется по схеме:

поиск необходимой заготовки -> транспортировка -> обработка -> возвращение детали на склад

Преимущества транспортно – накопительной системы организации материальных потоков в производстве:

· Уменьшение объема запасов на рабочее место за счет создания транспортно-складской системы;

· Сокращение деятельности производственного процесса за счет устранения перерывов между циклами;

· Постоянных контроль за запасами.

Недостатки транспортно – накопительной системы организации материальных потоков в производстве:

· Требуются значительные капитальные вложения в создание автоматизированной системы управления (АСУП)

· Данная система эффективна только для группы конструктивно и технологически однородных деталей.


3. Система «нулевого запаса» предполагает поддержание минимального запаса на каждой стадии. Склад служит для промежуточного хранения материалов, деталей, узлов, которые не могут быть изготовлены точно в срок. Резервные накопители используются для выполнения следующих функций:

- снижение влияния неисправности;

- перестановка последовательности изготовления или сборки.

Преимущества системы «нулевого запаса»:

· Обеспечивают ориентацию предприятия на запасы рынка;

· Обеспечивают минимальный нормативный производственный запас.

Недостатки системы «нулевого запаса»:

· Затрудняется использование на российских предприятиях из-за отсутствия устойчивой системы снабжения материалов.

 





Похожие материалы



 






Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).