Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Организация производства - Лекции Виды систем оперативного планирования - Лекции по производственному менеджменту
Виды систем оперативного планирования - Лекции по производственному менеджменту


Виды систем оперативного планирования - Лекции по производственному менеджменту

Система оперативного планирования - это методика и техника плановой работы, которая определяется степенью её централизации, составом календарно-плановых нормативов, выборкой планово-учетной единицей, порядком оформления и движения документации.

3 вида систем оперативного планирования:

1. подетальные системы оперативного планирования;

2. комплектные системы оперативного планирования;

3. позаказные системы оперативного планирования;

Выбор той или иной системы определяется типом производства, составом и характером выпускаемой продукции и технологическим особенностями производства.

Подетальные системы оперативного планирования: в качестве планово-учетной единицы принимается деталь каждого наименования.

Разновидности подетальных систем

а) складская система планирования – организуется изготовление унифицированных и нормализованных деталей, партиями для образования и накопления складского запаса. Это обеспечивает равномерную работу сборочного цеха. Для контроля применяется в крупносерийном и массовом производстве, но при большом кол-ве унифицированных деталей в различных изделиях эта система может применяться в мелкосерийном и единичном производстве.

Б) система планирования по нормам заделов – предполагается создание постоянной насыщенности всех стадий производственного процесса заделами деталей, узлов разной степени готовности, строгое соблюдение установленного уровня заделов. Применяется в серийном и крупносерийном производстве.

В) система планирования по срокам межцеховых подач – представляет собой определение сроков запуска и выпуска партии детали с учетом изменения заделов на складе. Составляется календарное расписание межцеховых подач деталей на месяц. Применяется в серийном и крупносерийном производстве.

Г) система по стандартным срокам – устанавливается и постоянно соблюдается определенная периодичность партионного изготовления детально стандартным календарным расписанием. Применяется в массовом производстве.

Д) система планирования по такту потока – осуществляется выравнивание производительности всех подразделений применительно к единому такту выпуска готовых изделий. Применяется в массовом производстве.

Комплектные системы оперативного планирования – в качестве планово-учетной единице применяются комплекты деталей объединенных по разным признакам.

А) комплектно-узловая система оперативного планирования – планово-учетной единицей является узловой комплект. Преимущество - уменьшается кол-во, кот. планируются цехам, повышается ответственность цехов за комплектное обеспечение сборки.

Недостатки – в одни комплекты входят детали имеющие разные межцеховые маршруты.

Применяется в мелкосерийном и единичном производстве.

Б) Комплектно-групповая система оперативного планирования – планово-учетной единицей является групповой комплект, он состоит из деталей, имеющих общий тех процесс, одинаковую периодичность запуска, выпуска и сроки подачи на следующую стадию.

Применяется в серийном и крупносерийном производстве.

В) Машино-комплектная система оперативного планирования - планово-учетной единицей является машинокомплект, т.е. полный комплект деталей идущих на изделие.

Преимущества – простота расчета производственной программы.

Недостаток – все детали находятся в заделе в одинаковом количестве. Это увеличивает объем незавершенного производства и замедляет оборачиваемость об. Средств. Применяется в серийном и крупносерийном производстве при выпуске несложных изделий.

Г) Условно-комплектная система оперативного планирования (система непрерывного оперативного планирования) – расчет условного изделия, т.е. в производственной программе предприятия выбирается ведущее изделие, определяется нормативный уровень заделов по каждой детали условного комплекта и предполагается соблюдение установленного уровня задела.

Позаказная система оперативного планирования - предполагает календарное планирование сроков запуска и выпуска изделий по каждому заказу. Применяется в мелкосерийном и единичном производстве. В качестве планово-учетной единицы для предприятия в целом применяется заказ, состоящий из 1 или нескольких изделий. Для отдельных цехов – комплект деталей или узлов для принятых заказов.

 





Похожие материалы



 






Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).