Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Организация производства - Лекции Многостаночное обслуживание (МО) - Производственный менеджмент лекции
Многостаночное обслуживание (МО) - Производственный менеджмент лекции


Многостаночное обслуживание (МО) - Производственный менеджмент лекции

Многостаночное обслуживание – форма организации труда, при которой рабочие или бригада рабочих одновременно работают на нескольких станках.

Возможность организации Многостаночное обслуживание основывается на том, что рабочий практически занят во время выполнения ручных приемов, время ручных приемов перемежается с машинным временем.

Экономические преимущества многостаночное обслуживания:

-обеспечивается полная загрузка рабочего и уплотняется его рабочий день

-ликвидируются либо сокращаются простои оборудования

Формы многостаночное обслуживания:

1. Индивидуальное и коллективное;

2. С совмещением профессий и без совмещения профессий;

3. регламентированное и нерегламентированное (при регламентированном многостаночном обслуживании станки обслуживаются в заранее определенной последовательности (по маршруту), нерегламентированное: обслуживание станков осуществляется по мере возникновения необходимости).

В практике применяют различные варианты многостаночного обслуживания:

1) в зависимости от степени технологической однородности операций:

а) обслуживание станков дублеров, выполняющих одинаковые операции;

б) обслуживание станков, занятых последовательными операциями по обработке одной и той же детали;

в) обслуживание однотипных либо разнотипных станков, загруженных различными деталями операций.

2) в зависимости от соотношения длительности совмещаемых операций:

а) станки, на которых выполняются операции разной длительности;

б) станки, занятых операциями, кратными друг другу по длительности;

в) станки, загруженных операциями самой различной длительности.

Рациональное построение многостаночного обслуживания заключается в таком подборе операций, при котором обеспечивается полная загрузка оборудования при полной занятости рабочего – многостаночника.

Важное организационное значение имеет цикл многостаночного обслуживания. Это период времени выполнения всего объема работ по всей группе обслуживаемых станков. Он равен длительности самой трудоемкой операции + время простоя на этой операции или сумме ручных времен на всех операциях + время незанятости рабочего

Для организации многостаночного обслуживания необходимо провести специальные подготовительные работы:

1.пересмотреть технологические операции с целью максимального сокращения числа переходов и проходов и время ручных работ;

2.внедрить малую автоматизацию станков в виде устройств автоматически останавливающих станок или подающий сигнал об остановке;

3.осуществить правильную планировку станков. При этом предъявляются 2 требования:

- наименьший путь движения рабочего;

- наилучшая обозримость станков во время работы.

4) установить порядок оплаты труда рабочего многостаночника;

5) улучшить обслуживание рабочих мест.

 






 






Рейтинг@Mail.ru

Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).