1. Для чего необходим анализ факторов внешней среды?

2. Каковы тенденции изменения организаций под воздействием совокупности факторов внешней среды?

3. Как изменяется внешняя среда в современных условиях?

4. Что такое неопределенность? Ее аспекты.

5. Как компании взаимодействуют с внешней средой?

6. Каковы функции организационной культуры?

7. Что такое «культурные допущения», и какое влияние они оказывают на формирование организационной идеологии?

8. Что входит в состав организационной культуры?

9. Сказываются ли на культуре компаний РФ национальные особенности народов Российской Федерации? Каким образом?

10. Что такое организационная структура?

11. Как связаны между собой разделение труда и организационная структура?

12. Дайте определение норме управления (контроля)?

13. Перечислите базовые виды департаментализации.

14. Дайте определение делегированию, чего необходимо делегирование при создании структуры?

15. Плюсы, минусы и условия эффективного применения функциональных, дивизиональных, матричных структур.

16. С чем связано возникновение новых типов структур?

17. Сущность и роль коммуникаций в организации.

18. Типы коммуникаций в организации.

19. Коммуникационный процесс в организации.

20. Сети коммуникаций в организации.

21. Руководство в организации.

22. Управление и лидерство.

23. Теории лидерства.

24. Партнерство руководителя и подчиненных.

25. Виды влияния, обеспечивающие партнерство: убеждение, привлечение работников к участию в управлении.

26. Базовые подходы к изучению проблемы лидерства.

27. Лидерство в механизме осуществления власти.