Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Лекции по менеджменту Лекции по менеджменту - Человек в организации
Лекции по менеджменту - Человек в организации


Лекции по менеджменту - Человек в организации

Отношение к целям и ценностям организации /отношение к нормам поведения организации

Приемлет

Не приемлет

Разделяет

Преданный и дисциплинированный работник

Оригинал

Не разделяет

Человек-приспособленец

Бунтарь

1. В этом случае действия работника не входят в противоречие с интересами организации. Такой работник стремится быть полезным в организации, старается внести посильный вклад в её деят-ть.

2. Человек не приемлет цели и ценности организации, однако, старается вести себя согласно нормам поведения, существующим в организации. Приспособленца нельзя считать надёжным членом организации, его надо своевременно выявить, не доверять ему ответственной работы, не давать доступа к закрытой информации, не допускать продвижения по службе, при возможности замены уволить и ли переместить на другую должность.

3. Оригинал. Работник разделяет ценности и цели организации, но не приемлет существующие в ней нормы поведения. У такого человека могут возникнуть трудности во взаимоотношениях с коллегами и руководством. В отдельных случаях мен-р может пойти на компромисс с таким работником, если он профессионал и представляет ценность для организации. В такой ситуации руководство может отказаться от некоторых устоявшихся норм поведения по отношению к этим работникам и создать для них состояние выбора форм поведения. В этом случае оригинал может найти своё место в организации, приносить ей пользу. Лучше не давать таким работникам представительских функций.

4. Данный работник является постоянным источником конфликтов в организации, вступает в открытое противоречие с руководством и другими работниками, как правило, не идёт на компромисс. При необходимости коренных преобразований в организации бунтарь может стать вдохновителем (детонатором перемен).




 






Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).