Конечная цель менеджмента - обеспечение прибыльности деятельности фирмы. Этого можно достигнуть, рационализируя производственный процесс, повышая эффективность использования кадрового потенциала, одновременно повышая уровень квалификации, творческую активность и лояльность каждого работника. Перед менеджером стоят следующие задачи:

1. определение конкретных направлений развития организации;

2. выявление приоритетности и последовательности действий по достижению поставленных целей; разработка на этой основе стратегии развития организации;

3. выработка систем мероприятий для решения стратегических задач на различные временные периоды;

4. определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

5. установление контроля за выполнением поставленных задач.