Goodstudents.ru

 

 

 

 

 

Лекции по менеджменту Лекции по менеджменту - Различия между понятиями менеджмент и управление
Лекции по менеджменту - Различия между понятиями менеджмент и управление


Лекции по менеджменту - Различия между понятиями менеджмент и управление

Управленческие термины

Управление шире, чем менеджмент.

1. Термин "менеджмент" используется применительно к управлению хозяйственной деятельностью. Под хозяйственной деятельностью понимается деятельность организации в любой отрасли экономики (промышленность, строительство, торговля и т.д.) и в любой сфере деятельности организации (проектирование, производство и т.д.), если эта деятельность направлена на получение прибыли, как конечной цели и источника существования организации, т.е. менеджмент - это управление коммерческой деятельностью.

2. Менеджмент - это результативное и эффективное управление. Результат – это «делать правильные вещи», т.е. производить нужные для потребителя товары и услуги. Эффективность - это «делать вещи правильно», т.е. создавать продукты, соблюдая технику и технологию, все правила. Эффективность - это степень соответствия деятельности фирмы запросам потребителей. Для оценки степени эффективности можно использовать следующие критерии:

· Качество - делаем ли мы нужные вещи в соответствии с заранее определенными требованиями;

· Количество - делаем ли мы все нужные вещи;

· Своевременность - делаем ли мы нужные вещи вовремя.

Чтобы измерить эффективность, необходимо просто сравнить то, что фирма хотела получить, с тем, чего она фактически добилась, т.е. добилась ли она своей цели, принимая те или иные решения.

3. Термин "менеджмент", как правило, применяется к управлению социально-экономическими процессами на уровне предприятия, т.е. менеджмент - это управление на микроэкономическом уровне, т.е. на уровне предприятия.

4. Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности по достижению заданных целей организации, действующей в условиях экономической свободы, т.е. в условиях свободной рыночной экономики.

В основе менеджмента лежит новая рыночная философия, согласно который успех организации определяется не столько внутренними факторами (рациональное разделение труда, использование резервов, снижение издержек пр-ва), сколько умением своевременно реагировать на вызовы внешней среды, т.е. учитывать запросы потребителей и поведение конкурентов. Т.о., менеджмент следует рассматривать как процесс управления в условиях многообразия и интенсивного воздействия на объект управления факторов внешней среды.

Управленческий труд имеет ряд особенностей по сравнению с другими видами труда. Его специфика определяется целями, характером, средствами и продуктами труда. Целью управленческого труда является создание условий для достижения целей организации, включая их постановку, организацию координирование совместной деятельности. Характер управленческого труда - это творческий, умственный труд, который отличается многообразием решаемых задач и рассматривается как косвенный производитель. Предметом управленческого труда является информация и трудовая деятельность людей. Продуктом управленческого труда считаются управленческие воздействия на объект управления через принимаемые решения.

Признаки управленческого труда

1. Высокий уровень образования и опыт в области науки, техники, администрирования.

2. Наёмный характер труда.

3. Высокая ответственность за принимаемые решения.




 






Goodstudents Goodstudents



Все права на материалы сайта принадлежат авторам. Копирование (полное или частичное) любых материалов сайта возможно только при указании ссылки на источник (администратор сайта).